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做好應(yīng)急處置工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班、值班制度,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,健全完善應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生事故,及時(shí)果斷處置化解,堅(jiān)決防止次生問(wèn)題發(fā)生和升級(jí)。
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,讓幫扶指導(dǎo)有“力度”。結(jié)合我為群眾辦實(shí)事活動(dòng),收集零售戶中存在的“急難愁盼”等問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題逐一分析,一對(duì)一個(gè)性化解決零售戶在資金困難、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、貨源
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加強(qiáng)不能松懈。三是夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理工作,在專賣管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,有效防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn),打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶Yu隊(duì)伍。公安駐煙草聯(lián)絡(luò)
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網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),定期查殺電腦系統(tǒng)安全漏洞。線上線下同步開展特色活動(dòng),并編制網(wǎng)絡(luò)安全口訣等。全面落實(shí)工作責(zé)任制,化解網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。制定信息基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)劃
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;維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)秩序。綜合施策問(wèn)計(jì),細(xì)化治理措施。內(nèi)管從卷煙經(jīng)營(yíng)八大環(huán)節(jié)強(qiáng)化異動(dòng)預(yù)警分析的事中監(jiān)管,著力化解真煙異常流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);專賣進(jìn)一步加大違法大戶治理強(qiáng)化
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、用電等安全演練,提高員工突發(fā)事件的處置與應(yīng)變能力,切實(shí)增強(qiáng)員工各類安全風(fēng)險(xiǎn)防范與化解能力。
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當(dāng)頭,堅(jiān)決扛起穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的行業(yè)責(zé)任;堅(jiān)持“實(shí)”字為要,持續(xù)推進(jìn)“四大工程”向縱深發(fā)展;堅(jiān)持“防”字在先,有力有效防范化解重大
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培育工作搞活出新。數(shù)字化解構(gòu)品牌“密碼”。在常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及需求預(yù)測(cè)模型研究的基礎(chǔ)上,更加重視構(gòu)建品牌市場(chǎng)表現(xiàn)數(shù)字化模型,不斷豐富參照維度、細(xì)化監(jiān)測(cè)變量、優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)
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營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍、融合推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)治理”,著力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地,有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕安全事故發(fā)生。區(qū)局(分公司
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煙草專賣品監(jiān)管工作,確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落細(xì)、不留死角,切實(shí)防范化解 “兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”