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;對煙絲庫設(shè)備故障停機率進行調(diào)查分析。經(jīng)過分析，他們發(fā)現(xiàn)煙箱存儲區(qū)故障停機時間占比最大，是造成停機率高的主要因素。為進一步查找問題根源，他們對煙箱存儲區(qū)設(shè)備進行
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時間等多維數(shù)據(jù)，對占比最大的許可證延續(xù)業(yè)務(wù)進行全面整理、分析，明確細化許可有效期分類標準，合理規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理時段，推進許可申請由“最多跑一次”向“免
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、做優(yōu)服務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，推進全面標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化需求和定制化生產(chǎn)。加強工業(yè)原料需求研究，梳理分析師宗煙葉在知名卷煙品牌特別是高價位段卷煙品牌中的占比
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線路使用新能源車，著力提高新能源送貨車使用占比。三是推進裹膜降耗回收。貫徹落實碳達峰、碳中和的工作要求，通過降低包裝膜厚度、探索使用打孔膜等方式為熱縮膜“瘦身”，
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攝“黨建引領(lǐng)”是攻堅克難推進工作的一大“法寶”。針對涵江轄區(qū)農(nóng)村客戶占比42%，且老齡化趨勢顯著的實際情況，該局推行“適老化服務(wù)”。通過在許可服務(wù)中全程跟蹤幫辦、導(dǎo)辦
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融合小組。“攻堅”QC小組由行業(yè)精英、技術(shù)能手組成，共有10名小組成員，其中黨員占比60%，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。精準定位，
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，凡鑒定為劣雜品種的，按占比調(diào)減煙葉生產(chǎn)種植收購合同。
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;師宗分公司共有449戶終端客戶使用移動支付，移動支付終端占比26.49%，紅塔銀行工作人員通過微信和電話等聯(lián)系方式為零售客戶解答移動支付相關(guān)問題，客戶經(jīng)理做好
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。2022年，種植煙葉4500畝，輪作占比達71.32%，共計產(chǎn)煙1.1萬擔(dān)，產(chǎn)量增長4.76%。二是“訂單+定量”收購。實行約時、定量
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，永興縣首次超額完成年度任務(wù)，稅收首次突破4千萬大關(guān)。煙葉產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的占比越來越高，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用越來越強。賓心華指出，2023年
