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銷售活動，而是共同圍繞保持良好的市場狀況為總體目標(biāo)；二以《基層站綜合評價體系》和《訂購卷煙1次（含）以下客戶原因分析》表為抓手，對
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同嚼蠟。
三、客戶經(jīng)理市場分析工作薄弱的原因分析
（一）市場銷售壓力不大。近幾年來，煙草行業(yè)銷量總體向上，市場蛋糕越做越大，人人
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打假破網(wǎng)工作中存在問題的原因分析
目前，各級人民政府對打擊卷煙市場的制售假工作仍然存在重視不夠，未能從依法治國、切實維護(hù)正常的市場秩序、促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略
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不到位的情況下，可能存在客戶經(jīng)理違反內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營的規(guī)定，故意制造虛擬客戶訂購卷煙，再將卷煙倒賣牟取差價的問題。
二、主要問題的原因分析
煙草專賣管理部門
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；工作失職，存在不作為行為，該審核把關(guān)的不認(rèn)真審核把關(guān)、該監(jiān)管的不認(rèn)真監(jiān)管、該查處的不嚴(yán)格查處。
二、煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險原因分析
（一
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；廉政防范意識不強而造成的瀆職失職、貪污腐敗行為，從而導(dǎo)致存在執(zhí)法風(fēng)險。
3、導(dǎo)致煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險存在的主要原因分析
3.1風(fēng)險意識不強。有的專賣執(zhí)法人員由于對自身
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，網(wǎng)絡(luò)營銷形同虛設(shè)，效果差強人意。
二、存在問題的原因分析
從煙草網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀看，目前卷煙銷售依然依靠傳統(tǒng)的客戶經(jīng)理與零售戶的溝通方式，最多就是部分
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平臺、財務(wù)用友、專賣管理4個系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)跟蹤和分析，可以初步判斷接近40%的系統(tǒng)使用效率很低，甚至未使用，從主觀和客觀的原因分析，優(yōu)化信息系統(tǒng)
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）影響客戶毛利率的主要問題及原因分析
1、卷煙零售建議價格執(zhí)行不到位。當(dāng)前衡陽市零售客戶自我監(jiān)督、自律管理的意識淡薄，價格維護(hù)的經(jīng)營理念不強，普遍存在零售價格不到位
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質(zhì)量檢驗檢查向認(rèn)識、改善和控制原因分析上轉(zhuǎn)變。
3.加強在線工藝質(zhì)量監(jiān)控。堅持在線各牌號卷煙感官質(zhì)量月度評吸和日評吸工作，每日監(jiān)督抽檢在線生產(chǎn)各牌號煙絲質(zhì)量、每班次分牌號監(jiān)督抽檢卷煙
