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）與我縣轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力相適應(yīng)，是合理性和人性化的具體體現(xiàn)，希望縣煙草專(zhuān)賣(mài)局根據(jù)聽(tīng)證代表提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步修改完善
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，因地制宜的改進(jìn)工藝流程，將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū)有機(jī)結(jié)合，重新論證企業(yè)現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程、員工崗位作業(yè)流程的科學(xué)性和合理性，通過(guò)簡(jiǎn)化、優(yōu)化、固化作業(yè)流程
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）的工作重點(diǎn)，把基礎(chǔ)比較好、選題比較準(zhǔn)確的項(xiàng)目找出來(lái)。二要從嚴(yán)把握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理性。結(jié)合項(xiàng)目研究的各項(xiàng)要素，嚴(yán)格審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定科學(xué)合理
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;突出重點(diǎn)”的意識(shí)，將灶費(fèi)收支的真實(shí)性、合理性、票據(jù)報(bào)銷(xiāo)審批流程的規(guī)范性及食堂管理人員的職責(zé)落實(shí)情況作為審計(jì)工作重點(diǎn)，在緊扣審計(jì)實(shí)施方案的同時(shí)，突擊走訪四市局
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，部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定的部門(mén)副職，部門(mén)聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)崗位工作人員，監(jiān)察部門(mén)工作人員。
評(píng)審內(nèi)容是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理性、防控措施的有效性以及“權(quán)力運(yùn)行流程圖
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同時(shí)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)客戶上傳的卷煙進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)向客戶推薦下一訂貨周期的建議訂單，有效提高了客戶訂貨的合理性。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在匯總零售客戶上傳的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)后，能夠
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、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，不斷完善細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展
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紅利。三是要在庫(kù)存控制上求突破。要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，加強(qiáng)深圳市場(chǎng)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，提高對(duì)市場(chǎng)信息的敏感度，不斷提高投放策略和投放節(jié)奏的科學(xué)性合理性
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分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學(xué)性、合理性。全面推進(jìn)APCD工作法，合理配置稽查力量，優(yōu)化監(jiān)管巡查線路，通過(guò)流程管理提高工作效率。深入推進(jìn)
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處罰以及處罰的種類(lèi)、幅度的權(quán)限。實(shí)踐中，由于法律規(guī)定和執(zhí)法現(xiàn)實(shí)的沖突，自由裁量權(quán)未嚴(yán)格細(xì)分等原因，造成了一些“同案不同判”的有違行政合理性原則的案件存在
