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，部門負(fù)責(zé)人或指定的部門副職，部門聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)崗位工作人員，監(jiān)察部門工作人員。
評(píng)審內(nèi)容是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理性、防控措施的有效性以及“權(quán)力運(yùn)行流程圖
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同時(shí)，卷煙營(yíng)銷中心根據(jù)客戶上傳的卷煙進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)向客戶推薦下一訂貨周期的建議訂單，有效提高了客戶訂貨的合理性。卷煙營(yíng)銷中心在匯總零售客戶上傳的銷售數(shù)據(jù)后，能夠
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、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，不斷完善細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展
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紅利。三是要在庫存控制上求突破。要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，加強(qiáng)深圳市場(chǎng)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，提高對(duì)市場(chǎng)信息的敏感度，不斷提高投放策略和投放節(jié)奏的科學(xué)性合理性
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分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學(xué)性、合理性。全面推進(jìn)APCD工作法，合理配置稽查力量，優(yōu)化監(jiān)管巡查線路，通過流程管理提高工作效率。深入推進(jìn)
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處罰以及處罰的種類、幅度的權(quán)限。實(shí)踐中，由于法律規(guī)定和執(zhí)法現(xiàn)實(shí)的沖突，自由裁量權(quán)未嚴(yán)格細(xì)分等原因，造成了一些“同案不同判”的有違行政合理性原則的案件存在
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決策程序，規(guī)范決策流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)決策程序和決策內(nèi)容的合法性、合理性和科學(xué)性。三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，夯實(shí)法規(guī)基礎(chǔ)工作。切實(shí)做好法律審核把關(guān)
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擴(kuò)展的同時(shí)，對(duì)于轄區(qū)新增零售戶的辦證申請(qǐng)，在合法合規(guī)的前提下，增強(qiáng)工作的靈活性和合理性，保障持證零售戶的良性增長(zhǎng)和盈利水平。
二是對(duì)大型連鎖
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、知足才是最幸?！?#xff0c;保持一個(gè)好的心態(tài)很重要。
筆者認(rèn)為，這些說法固然有其合理性，可以說是“失者”慰藉心靈的一劑良方，也是“得者”告慰天下的成功
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省行業(yè)信息化總體架構(gòu)的合理性。在全面梳理信息化項(xiàng)目整體運(yùn)作流程的基礎(chǔ)上，建立健全信息化項(xiàng)目論證、建設(shè)、運(yùn)維管理等制度；制定IT合作商服務(wù)評(píng)價(jià)和管理辦法，進(jìn)一步
