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階段性的指標(biāo)達(dá)成，既看不到存在的問題短板，又跟不上發(fā)展的趨勢(shì)步伐，到最后白白耽誤了來之不易的“行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好的窗口期”。
該補(bǔ)齊的。
實(shí)事求是地
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產(chǎn)業(yè)鏈都做出了犧牲、承擔(dān)了壓力、付出了代價(jià)，現(xiàn)在好不容易有這樣的外部環(huán)境、市場(chǎng)氛圍，切不可、決不能僅僅勢(shì)頭向好就淺嘗輒止、見好就收。
另一方面，對(duì)于「稍緊
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很深刻，大干快干的熱情頂多換得來寅吃卯糧的數(shù)字游戲。
這樣的理性克制，反而在更大意義上促成了從「不好賣」到「不夠賣」的回歸與切換。
除了市場(chǎng)狀態(tài)的回暖向好
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管理尤其是精益管理作用的充分發(fā)揮。面對(duì)新時(shí)代下開創(chuàng)穩(wěn)中向好新局面的年度目標(biāo)任務(wù)，如何更好地推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展，是擺在行業(yè)各級(jí)各部門面前的一項(xiàng)十分緊迫而重要的任務(wù)。對(duì)此
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品牌培育成效明顯 自有品牌發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好
2016年以來，山東中煙新品研發(fā)成效明顯，全新的產(chǎn)品開發(fā)格局初步形成，新產(chǎn)品技術(shù)含量明顯提高
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年可謂波瀾不驚，雖然商業(yè)銷量再一次掉回了百萬箱以內(nèi)，但考慮到結(jié)構(gòu)有所提升、市場(chǎng)總體趨穩(wěn)、狀態(tài)不斷向好，不到3萬箱調(diào)減倒也可承受、可容忍，真正讓人
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保持“百尺竿頭再進(jìn)一步”的進(jìn)取精神，這個(gè)答案是明晰的、清楚的，也是值得我們?nèi)プ穼さ?。正所謂，漫漫征程路，仍需奮起時(shí)。
穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中向好
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;用心用力不松氣?！耙粠б宦贰本鸵龊昧⒆銍?guó)內(nèi)、做好“走出去”的準(zhǔn)備；“創(chuàng)新”就要實(shí)現(xiàn)煙草新型替代品、工商協(xié)同和營(yíng)銷品牌文化發(fā)展創(chuàng)新，為煙草持續(xù)向好發(fā)展提供新思路新創(chuàng)意
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減少，市場(chǎng)的基本面積極向好。這與我們客戶經(jīng)理在提升零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)信心方面所做的工作是分不可的。
拜訪二： 趙山老店
該戶為四級(jí)戶，經(jīng)營(yíng)能力一般
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營(yíng)銷水平。
一是總體向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為卷煙銷售的持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供了更多機(jī)遇。從宏觀環(huán)境看，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移，將加快卷煙結(jié)構(gòu)提升步伐，為高端
