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,也就失去了你擴(kuò)大再生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。特別是隨著現(xiàn)在品牌整合力度加快,緊俏卷煙越來越緊張、新生規(guī)格越來越多的情況下,許多零售客戶對(duì)暢銷品牌的需求都會(huì)有一種緊迫感。這種
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和農(nóng)民種煙意愿問題。而要解決兩個(gè)問題,必然需要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織方式,發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。從煙葉市場(chǎng)(卷煙工業(yè)企業(yè))需求來看,客觀上需要煙葉原料適應(yīng)品牌需求、質(zhì)量穩(wěn)定
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任務(wù),下指標(biāo)。順其自然,零售客戶才能有興趣去推銷這些卷煙,市場(chǎng)上也會(huì)因?yàn)闆]有不良庫存的存在,零售價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)倒掛的現(xiàn)象。
二是要做好品牌需求
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;客戶經(jīng)理無法更好的把握和控制卷煙訂貨、品牌需求等方面的節(jié)奏。這在一定程度上削弱了客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)能力,也使得客戶經(jīng)理與服務(wù)對(duì)象更層次接觸和聯(lián)系受到限制。這種情況下,不利于
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類型對(duì)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)就很有必要。這一精細(xì)化建設(shè)工作的開展,也會(huì)使得農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)更能做到精準(zhǔn)投放。
四是充分調(diào)研農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌需求信息做到精準(zhǔn)投放
客戶需求反映的是客戶
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;也使得卷煙零售戶卷煙訂購數(shù)量和品牌需求得到顯著增加。
3,利益驅(qū)使也是使得零售戶卷煙訂貨量激增的另一個(gè)重要因素。
個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)為了能夠取得更好的卷煙銷量,個(gè)別
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情況下,特業(yè)市場(chǎng)為了滿足廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求,也對(duì)卷煙經(jīng)營活動(dòng)給予了高度重視,其對(duì)高端卷煙品牌的需求也相對(duì)增加許多,卷煙訂貨要求和意愿也明顯變得
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的、實(shí)效的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣、人口狀況等因素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后,結(jié)合歷史消費(fèi)特征分析目標(biāo)市場(chǎng)零售客戶和消費(fèi)者對(duì)低焦油品牌的需求狀況,從而確定培育品牌和培育方式
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我市卷煙市場(chǎng)人均消費(fèi)、需求總量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求情況,以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等情況進(jìn)行全面了解,力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)資源和真實(shí)容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么
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協(xié)同,工業(yè)企業(yè)要認(rèn)真貫徹“主動(dòng)參與、深度介入”方針,以堅(jiān)持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以品牌需求和產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向,全面落實(shí)“一基四化”總體