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供給體系出了問題。比如，我國升級(jí)的、高品質(zhì)的消費(fèi)需求，還沒有得到很好釋放，導(dǎo)致去境外購買“馬桶蓋”等現(xiàn)象出現(xiàn)。因而，相比以往強(qiáng)調(diào)需求側(cè)
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生產(chǎn)計(jì)劃5180萬箱，卷煙銷量5060萬箱的目標(biāo)，這較之2014年全年生產(chǎn)卷煙5170萬箱，國內(nèi)銷售卷煙5099萬箱、境外銷售卷煙157萬箱，可見行業(yè)
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統(tǒng)一的境外資本運(yùn)作平臺(tái)，發(fā)揮集中資金辦大事的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可以引入戰(zhàn)略投資基金、機(jī)構(gòu)投資者參與，充分利用資本市場(chǎng)等行業(yè)外資金，發(fā)揮資本運(yùn)作平臺(tái)作用
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，將以國際公司為主體，由管理經(jīng)營型向經(jīng)營實(shí)體型轉(zhuǎn)變，年內(nèi)完成境外資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)云南中煙國際市場(chǎng)營銷的全面統(tǒng)一。
“多元化整合”方面
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、工作經(jīng)費(fèi)至流出鄉(xiāng)鎮(zhèn)；境外煙葉流入的，一經(jīng)查實(shí)，除依法嚴(yán)肅追責(zé)外，扣除流入村的全部煙葉稅收、工作經(jīng)費(fèi)、扶持經(jīng)費(fèi)，充實(shí)到“兩金”中
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國際市場(chǎng)營銷統(tǒng)一啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革工作在繼實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)營銷統(tǒng)一、研發(fā)統(tǒng)一后又取得了新的重大進(jìn)展。會(huì)上，朱紹明代表云南中煙黨組對(duì)中煙國際領(lǐng)導(dǎo)、境外
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二期工程項(xiàng)目）
——中資企業(yè)在境外組織承攬實(shí)施的第一個(gè)電氣化高鐵項(xiàng)目
規(guī)劃建設(shè)
歐亞高鐵（包含匈塞高鐵）
東南亞高速鐵路（包含越南
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“境外卷煙產(chǎn)銷基地建設(shè)年”工作，降低卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高品牌產(chǎn)品生產(chǎn)效率。
推進(jìn)國際市場(chǎng)戰(zhàn)略，要從煙草企業(yè)自身出發(fā)，切實(shí)把卷煙產(chǎn)銷生產(chǎn)基地
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分析過，首先是國內(nèi)大企業(yè)并購重組，然后要加大境外卷煙銷售的比例。
小煙卷兒：特別值得關(guān)注的是，凌局長(zhǎng)工作報(bào)告提出要把握國際煙草市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
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一枚20支直軟標(biāo)，廠名就是老巴奪父子有限公司。
一個(gè)牌子生產(chǎn)廠家多
解放前后，頤中煙草公司在抽走大量資金至境外的情況下，于1952年4月2日將產(chǎn)權(quán)無償
