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較小的村組，要?jiǎng)訂T煙農(nóng)增種，力爭(zhēng)做到種植面積最大化。對(duì)預(yù)留面積大，而煙農(nóng)戶較少的村組，要在動(dòng)員增種的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新煙農(nóng)
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，真正實(shí)現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
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、庸者讓、你追我趕”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力，讓人才在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升，真正實(shí)現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
中層人才儲(chǔ)備長(zhǎng)效機(jī)制是
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，努力謀求節(jié)后卷煙銷售數(shù)量的最大化，結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。
三是針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)出現(xiàn)的新動(dòng)向，組織專賣管理人員加強(qiáng)巡查，對(duì)少數(shù)銷售“回籠煙”、“禮品煙”的零售
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解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶利益最大化，逐步提升客戶獲利水平?！ ? 二是加強(qiáng)客戶日常維護(hù)。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的客戶進(jìn)行日常維護(hù)
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的最大化。??? 安全檢查是改進(jìn)安全管理的有效途徑，是排除隱患的有力保障。安全檢查有了“外援”加入，可以更好地發(fā)現(xiàn)事故隱患，有力地推進(jìn)安全生產(chǎn)。
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解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶利益最大化，逐步提升客戶獲利水平。二是定期維護(hù)。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的客戶進(jìn)行定期維護(hù)，了解客戶
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地加以改進(jìn)，而年度考核小組則要嚴(yán)格按照考核程序來開展各項(xiàng)工作，客觀、公正地考核被考核對(duì)象，從而確保年度考核工作效益的最大化。
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;改善葉片結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收。強(qiáng)化走村入戶，確保煙農(nóng)效益最大化。落實(shí)下部不適用煙葉處理工作，技術(shù)員走村入戶，深入每一塊煙田
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模式通過流轉(zhuǎn)土地、務(wù)工就業(yè)、帶動(dòng)種植等方式，在充分利用煙田土地資源的同時(shí)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，讓土地價(jià)值最大化，也讓農(nóng)民百姓收獲雙倍快樂，
