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專項(xiàng)負(fù)責(zé)，加大考核、獎懲兌現(xiàn)力度，集中力量解決亂碼經(jīng)營、無證經(jīng)營問題，確保把全縣市場管理工作提高到一個(gè)新的水平。
四是認(rèn)真組織開展專賣人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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困難，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并積極為零售戶爭取最大資金利用率，為“借轉(zhuǎn)貸”工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供良好的協(xié)同保障。
五是突出重點(diǎn)，加大考核。每月繼續(xù)將
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程順暢，各項(xiàng)費(fèi)用使用規(guī)范化，公開化，程序到位、職責(zé)分明。
4、加大考核力度。制定績效工資二次分配考核方案，注重過程化考核，將工作
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；四要加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，努力做好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，共同推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上水平；五要加大考核力度。按照國家局、省局（公司
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;盡量解決開發(fā)中的突出問題；四要加大考核，強(qiáng)化項(xiàng)目研究過程控制；五要聚焦目標(biāo)，拓展研究成果的多元化。在研究過程中加大交流力度，不斷
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、婚慶活動工作力度要加強(qiáng)；五是市場基礎(chǔ)工作要扎實(shí)有效開展；六是及時(shí)召開卷煙零售客戶座談會和培訓(xùn)會；七是明確責(zé)任，加大考核力度。
會上
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操作、潤滑、點(diǎn)檢和完好規(guī)程，有力提高新設(shè)備的保供能力。
三是強(qiáng)化質(zhì)量管理體系日檢查，提升車間、班組基礎(chǔ)工作和自主管理水平。通過優(yōu)化程序、加大考核、重視驗(yàn)證，
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;切實(shí)提高客戶銷售卷煙的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)銷量與結(jié)構(gòu)的提升。
五是加大市場監(jiān)管和打假力度。確保市場凈化，為卷煙銷售提供了良好市場環(huán)境。
六是加大考核力度。制訂切實(shí)可行
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度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通；煙草公司要加大考核力度，全程督查指導(dǎo)規(guī)范化育苗；技術(shù)人員要實(shí)地協(xié)助育苗專業(yè)戶，明確責(zé)任目標(biāo)。她強(qiáng)調(diào)，
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和求證，找出實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高生產(chǎn)和經(jīng)營運(yùn)行效率的途徑和方法。
“領(lǐng)跑”將會面臨一場“大考”。敢不敢大膽探索，能不能勇于創(chuàng)新，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況
