為您找到相關(guān)結(jié)果 1044 篇
-
。
2012年7月的一天深夜，已經(jīng)睡下的柏建山接到種煙大戶(hù)劉國(guó)輝打來(lái)的電話，對(duì)方說(shuō)家里的密集型烤房的風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障，問(wèn)他能否過(guò)去幫忙解決。風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障將影響整房煙葉
-
密集型的企業(yè)更為明顯。因此，企業(yè)管理首先是要做好人的管理工作，堅(jiān)持全心全意依靠廣大職工的思想辦企業(yè)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造一個(gè)尊重職工、愛(ài)護(hù)職工
-
流動(dòng)人口返鄉(xiāng)潮，勞動(dòng)力資源向中西部轉(zhuǎn)移，華東華南等沿海地區(qū)出現(xiàn)了局部性的缺工現(xiàn)象，而零售業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，也遭遇了人才流動(dòng)頻繁的困擾。特別是專(zhuān)業(yè)型人才
-
的作用。對(duì)于煙草企業(yè)，隨著管理水平的整體提升，競(jìng)爭(zhēng)趨于深入和細(xì)化，企業(yè)對(duì)于核心職能的專(zhuān)注程度決定了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。由于煙草行業(yè)是資金密集型行業(yè)
-
，也是現(xiàn)代煙草企業(yè)的基本特征之一。一是構(gòu)建科學(xué)合理財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制要把強(qiáng)化資金的內(nèi)部管理放在第一位。煙草企業(yè)是知識(shí)型、資金、技術(shù)密集型企業(yè)，生產(chǎn)高端設(shè)備貴重而且資金密集。加強(qiáng)對(duì)
-
，使得部分消費(fèi)轉(zhuǎn)移至三類(lèi)煙。二是造成勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)下滑，使得社會(huì)消費(fèi)量減少。購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)量下降對(duì)對(duì)整體市場(chǎng)沖擊有多大，對(duì)三類(lèi)煙市場(chǎng)影響程度到底有多深，
-
和城市化，其成果通過(guò)全球化市場(chǎng)被普遍分享。而以中國(guó)、巴西、印度、俄羅斯和南非等金磚五國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家，在全球的產(chǎn)業(yè)分工中占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，恰恰是勞動(dòng)密集型
-
織等，采取土地流轉(zhuǎn)、土地入股、煙農(nóng)大戶(hù)承包，創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)等密集型的生產(chǎn)組織模式，把分散的煙農(nóng)組織起來(lái)，走新的生產(chǎn)組織之路，形成規(guī)?；?、集約化
-
：密集型烤房自動(dòng)控制儀可控制爐膛的進(jìn)風(fēng)量達(dá)到控制烤房溫度的目的，可選用25W至60W的常用鼓風(fēng)機(jī)，鼓風(fēng)機(jī)接入爐門(mén)助燃洞，通過(guò)控制風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)
-
，利用充足的人力資源，走設(shè)施型、科技型和勞動(dòng)密集型的農(nóng)產(chǎn)品加工之路，重點(diǎn)發(fā)展了以蔬菜、花卉、飼料和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過(guò)加工增值，再銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng)
