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、個(gè)人隱私泄露的安全隱患，并采取積極有效的防范措施。
培訓(xùn)采取觀看網(wǎng)絡(luò)安全視頻和PPT演示講解的方式進(jìn)行，提醒大家樹立“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的理念，認(rèn)真做好重要
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，激勵(lì)黨員爭做思想先鋒。
二是“黨支部+技術(shù)”。開展“一名黨員一面旗”、“黨員示范崗”活動(dòng)，激勵(lì)黨員在本職崗位上閃光；樹立“從身邊小事做起”理念
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展示自己的聰明才智；二是俯得下身、沉得下心，在平凡的崗位上以精益求精的心態(tài)，把每一件小事做到盡善盡美，不斷厚積和提升自我價(jià)值；三是
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;引導(dǎo)職工主動(dòng)參與垃圾綜合治理，并且從身邊的點(diǎn)滴小事做起，逐漸養(yǎng)成主動(dòng)分類的習(xí)慣，不斷提高垃圾的利用率，真正實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。
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突出解決，避免“小事大做，大事小做”的弊端。努力挖掘市場管理及服務(wù)亮點(diǎn)，積極構(gòu)建專銷人員“雙抓雙管”協(xié)同凈化市場、開拓市場新局面。
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突出解決，避免“小事大做，大事小做”的弊端。努力挖掘市場管理及服務(wù)亮點(diǎn)，積極構(gòu)建專銷人員“雙抓雙管”協(xié)同凈化市場、開拓市場新局面。
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，樹立“用電無小事”的紅線意識、危機(jī)意識和憂患意識。
“鐵腕治理”排隱患。成立電氣線路專項(xiàng)治理小組，依據(jù)《電氣線路安全防火規(guī)范》要求，針對電氣線路亂拉亂接
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持續(xù)和諧發(fā)展。
念好“省”字訣。要求全局（分公司）干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng)，從日常的點(diǎn)滴小事做起，單位內(nèi)部一律謝絕高檔奢侈品，
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清掃動(dòng)作、一次搬運(yùn)動(dòng)作等細(xì)節(jié)小事著手抓起，通過頭腦風(fēng)暴全方位查找問題，科學(xué)運(yùn)用精益管理工具，對煙葉分選流程進(jìn)行全面深入分析研究，查找煙葉分選作業(yè)
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的工作作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)做好小事、大事、難事，喚醒當(dāng)家精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工廠層面，要逐步完善和嚴(yán)格落實(shí)好“首問首接責(zé)任制、限時(shí)結(jié)辦制、失職
