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嚴(yán)格制度規(guī)范程序。嚴(yán)格執(zhí)行全州煙草固定資產(chǎn)管理辦法、物資設(shè)備采購管理辦法等規(guī)章制度。嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理申報、采購、分配、管理、報廢等工作流程進(jìn)行管理。
三是加強(qiáng)日常管理。資產(chǎn)管理工作小組成員定期開展
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交流。
通過實地走訪，進(jìn)一步了解新建縣分公司客戶經(jīng)理在貫徹落實工作流程上的每一個細(xì)節(jié)以及他們與客戶溝通的技巧。新建煙草同仁詳細(xì)介紹了他們的工作方法與經(jīng)驗，雙方對現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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;確保不適用煙葉處理全面到位；三是規(guī)范工作流程，做好過程痕跡化資料，嚴(yán)格檢查驗收，公平公正兌現(xiàn)補(bǔ)貼政策；四是加強(qiáng)監(jiān)管，
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一是要求客戶經(jīng)理利用上門拜訪、電話、短信平臺和QQ等交流方式做好宣傳摸底工作，督促客戶提前準(zhǔn)備好身份證、銀行卡和煙草零售許可證副本；二是制作說明書和工作流程，
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“12313”投訴管理工作規(guī)則。
參訓(xùn)人員集體學(xué)習(xí)了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作內(nèi)容和工作流程，對部分典型案例進(jìn)行現(xiàn)場討論，復(fù)習(xí)了投訴管理工作中所涉及到的重要知識點。培訓(xùn)會上
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;做到市場掌控，并形成一套固定的工作流程。三是抓好農(nóng)村客戶新的分級評價及合理定量培訓(xùn)，由客戶經(jīng)理通過上門集中組織培訓(xùn)的方式進(jìn)行詳細(xì)的講解，并做好《卷煙經(jīng)營常識卡
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開展以來，作風(fēng)更加務(wù)實，“四風(fēng)”整治見到實效，充分體現(xiàn)了務(wù)實清廉的要求。同時，大家緊密結(jié)合實際，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)、改進(jìn)工作流程、精簡
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公開民主管理工作，每月及時在公示欄、宣傳欄公開物質(zhì)采購、宣傳促銷等進(jìn)行公開，接受干部職工和社會各界的監(jiān)督。
三是進(jìn)一步規(guī)范物資采購工作流程，要求部門負(fù)責(zé)人
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火災(zāi)的預(yù)警；在防恐演練中，員工對應(yīng)急職責(zé)及工作流程比較清晰，具備全處置能力；搶險隊員對反恐防恐的急救措施和急救設(shè)施的使用本次演練達(dá)到了較好的效果
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，加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。
一是規(guī)范工作流程，要求全體專賣人員對照崗位職責(zé)以及煙草行業(yè)行為規(guī)范要求，逐項進(jìn)行自查，及時整改不規(guī)范工作行為
