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的差距，明確下階段工作重點，提升整體大田管理水平，確保煙葉提質(zhì)增效目標(biāo)實現(xiàn)。圖為棗陽市局（營銷部）太平煙站開展大田管理考核評比情景。
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，相互督促考評，進(jìn)行效果評估，找出差距；三是定期專人授課。由縣局取得高級技能鑒定證書的人員進(jìn)行現(xiàn)場授課，解疑答惑，幫助
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，利用手機(jī)抓拍的方式，將煙農(nóng)操作過程中出現(xiàn)的問題和注意事項制作成幻燈片，再統(tǒng)一播放給煙農(nóng)觀看，使得煙農(nóng)能夠直觀的找到差距，從而更好
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的內(nèi)在動力。
三是促干學(xué)。要求全員以學(xué)習(xí)各級會議精神為抓手，以宣貫為出發(fā)點，找差距、尋不足、明措施、抓落實，理清思路、明確目標(biāo)，以學(xué)提能、以學(xué)促
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各項工作進(jìn)展情況，指出當(dāng)前在煙農(nóng)隊伍基礎(chǔ)、特色煙葉技術(shù)集成、生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐、基層培訓(xùn)機(jī)制、管理考核機(jī)制、合作社運作實效等六方面存在的差距，要求各產(chǎn)區(qū)高度重視，找準(zhǔn)
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，一、二類卷煙將有更大的發(fā)展空間，超高端卷煙在這個區(qū)間具有良好的發(fā)展?jié)摿ΑＶ挥欣卫伟盐帐袌鰴C(jī)遇，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力縮小差距，才能
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準(zhǔn)確把握作好加減乘除“四則運算”、抓好“三個要點”、做到“六個堅韌不拔”的精神實質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真分析當(dāng)前工作的差距和不足，研究制定工作措施。
三是
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年度目標(biāo)完成情況，也摸清了短板，找到了差距，為下一步實現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)的飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)。
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武摘得。
通過此次活動，讓員工看到了自身差距，營造了“比、學(xué)、追、超”的氛圍，下一步，我縣將加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支理論扎實
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，結(jié)合大家在日常寫作中存在的普遍性問題，有重點地進(jìn)行剖析和點評，使學(xué)員們看到了差距和不足。培訓(xùn)現(xiàn)場探討交流氣氛濃厚，互動氛圍熱烈，取得了
