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》，將其納入部門年度工作考核，規(guī)定崗位練兵的培訓(xùn)成績與員工的獎金掛鉤，出臺相應(yīng)的激勵機制和考核辦法，對活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才給予表彰和獎勵
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高價位卷煙的專項整治行動和針對卷煙外流的規(guī)范經(jīng)營整治工作。作為年度工作的重點，在這兩項工作中，各級煙草專賣管理部門花費了較多了精力，也取得了一定的成效。但是
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一項龐雜的系統(tǒng)工程，包括政府監(jiān)管、社區(qū)監(jiān)管、消費者監(jiān)管、舉報監(jiān)管、輿論監(jiān)管等多個內(nèi)容。政府監(jiān)管就是爭取地方政府支持，將把煙草專賣管理工作納入到公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門年度工作
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變化，統(tǒng)籌相關(guān)人員的能力、品質(zhì)，能為管理層抑制風(fēng)險、加強監(jiān)管提供保證?！? （4）計劃要有指導(dǎo)性。計劃應(yīng)當(dāng)包括年度工作目標(biāo)、執(zhí)行的具體項目及其
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;再升級，實踐能力、貢獻(xiàn)能力要有大進(jìn)展；再加力，工作思維、工作績效要有大突破。重任在肩，時不我待。一定要以年度工作目標(biāo)、任務(wù)為行動綱領(lǐng)
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、較快發(fā)展，有著重要的意義。煙草行業(yè)基層企業(yè)要堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作實施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能”主題實踐活動。重點圍繞落實企業(yè)年度工作目標(biāo)任務(wù)、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強人才隊伍建設(shè)、深化辦事公開和民主管理、完善績效目標(biāo)考核、推進(jìn)科技創(chuàng)新
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制定長期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級分解目標(biāo)
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;是管理者為了考核員工月度、季度、年度工作完成情況，指標(biāo)的設(shè)定是體現(xiàn)管理者制定評價標(biāo)準(zhǔn)的目的就至關(guān)重要，標(biāo)準(zhǔn)必須取向推進(jìn)工作向積極的方向發(fā)展，起到考核明確
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煙草在線專稿 不知不覺中，送走了令人難忘的2010年，迎來了充滿希望的2011年。
在這歲末年初之際，總結(jié)好上年度工作，對于煙草行業(yè)
