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交流合作的范圍由原來(lái)側(cè)重的市場(chǎng)培育、專賣(mài)管理等領(lǐng)域延伸到企業(yè)管理各個(gè)方面。雙方各職能對(duì)口部門(mén)就企業(yè)基礎(chǔ)管理、基層黨建、企業(yè)文化、后勤保障、離退休職工管理等方面進(jìn)行廣泛交流,雙方開(kāi)誠(chéng)布公
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零售客戶提供科學(xué)訂貨、特色陳列、個(gè)性營(yíng)銷等指導(dǎo),并持續(xù)跟蹤、持續(xù)指導(dǎo),提振客戶信心,提高經(jīng)營(yíng)能力。延伸客戶服務(wù)觸角,調(diào)研客戶需求,
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化,培養(yǎng)專業(yè)雪茄講師團(tuán)隊(duì),逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,延伸至各店各戶,不斷提升雪茄煙的知名度。
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程序提交的行政許可事項(xiàng),切實(shí)提高網(wǎng)辦率?!胺?wù)+延伸”。大力推行“好差評(píng)”制度,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù),利用休息時(shí)間通過(guò)微信、電話進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),
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0~10份;將上述原料混合加工后制成所述復(fù)合濾棒,所述復(fù)合濾棒具有多個(gè)沿所述復(fù)合濾棒軸向延伸的煙氣通道。據(jù)悉,將該復(fù)合濾棒用于卷煙中,復(fù)合濾棒
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公司選取七家農(nóng)網(wǎng)零售戶進(jìn)行試點(diǎn),促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸,采取門(mén)頭形象統(tǒng)一、管理系統(tǒng)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)模式統(tǒng)一的形式,開(kāi)展店鋪升級(jí),并為其提供店員服裝
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、穩(wěn)定性評(píng)價(jià)工作延伸等方面提出具體要求和改進(jìn)意見(jiàn)。
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+農(nóng)戶”煙稻輪作產(chǎn)業(yè)園,打造了“紅古田+海晟”品牌,探索建立可復(fù)制、可推廣的“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)融合發(fā)展模式,推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條延伸
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”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,破除庸俗陋習(xí),崇尚勤儉節(jié)約,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。結(jié)合廠紀(jì)委有關(guān)要求,活動(dòng)對(duì)黨員干部職工操辦婚喪嫁娶事宜報(bào)告范圍、報(bào)告
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的,職工可以通過(guò)便民通道,縮短到達(dá)工廠廠區(qū)的路程。近期,因通道旁的綠植生長(zhǎng)茂盛,枝葉延伸到通道中央,導(dǎo)致職工通行困難,