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，在搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)運(yùn)作、解決難題上多做細(xì)活，切實(shí)扮演好“裁判員”、“教練員”、“宣傳員”這三重角色，構(gòu)建寓管理于服務(wù)的工作機(jī)制。
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，做好市外卷煙與地產(chǎn)卷煙的平衡，落實(shí)好培育地產(chǎn)卷煙的責(zé)任與義務(wù)。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要把握隊(duì)伍這個(gè)根本，搭建平臺(tái)，教育員工，培養(yǎng)員工
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思維推進(jìn)管理，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的引領(lǐng)示范作用，注重搭建平臺(tái)發(fā)揮員工的聰明才智，用創(chuàng)新來(lái)增添管理活力。二要處理好目標(biāo)與過(guò)程的關(guān)系，既要樹(shù)立目標(biāo)
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解決，扎扎實(shí)實(shí)抓好春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保單位和諧穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)法制宣傳和教育。我局以維護(hù)穩(wěn)定為已任，以創(chuàng)建平安樓院為
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匯總。
把握精益管理立足點(diǎn)。瞄準(zhǔn)全市先進(jìn)，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)、搭建平臺(tái)、全面推進(jìn)，堅(jiān)持“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，忠誠(chéng)踐行江蘇煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地
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;要繼續(xù)加強(qiáng)基層所隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，為一線員工成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái)；要緊緊抓住市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，不斷增強(qiáng)
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構(gòu)建以“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用技術(shù)研究—產(chǎn)品研究”為框架的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)體系，扎實(shí)推進(jìn)新型煙草制品研發(fā)與制造工作。
一、搭隊(duì)伍，建平臺(tái)。
在行業(yè)內(nèi)率先組建了一支電子煙研究課題
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是務(wù)求實(shí)效，提升企業(yè)管理水平。
南平市局副局長(zhǎng)盧秀清、邵武市局局長(zhǎng)沈建平及市局綜合計(jì)劃科、物流公司、邵武市局相關(guān)人員等參加座談。
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進(jìn)行了整理匯總，并提出了下一步整改措施。
三是開(kāi)展了“好媳婦、好婆婆、助人為樂(lè)”及“愛(ài)崗敬業(yè)”員工評(píng)選活動(dòng)。以“創(chuàng)建平安家庭、構(gòu)建和諧乾煙”為主題，在職工及其家屬中開(kāi)展
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專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估工作存在的問(wèn)題和本次會(huì)議提出的建議，要進(jìn)一步明確時(shí)間和內(nèi)容；在公司層面要搭建平臺(tái)，牽好頭，確定方法、手段、工具和標(biāo)準(zhǔn)，
