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的中華、芙蓉王、玉溪、黃鶴樓四個(gè)品牌，雖然黃鶴樓的主銷(xiāo)規(guī)格有所變化，但黃鶴樓（軟藍(lán)）批零價(jià)格其實(shí)還低于黃鶴樓（硬紅）
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售價(jià)。
3、高端卷煙往往批零差奇高，而市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn)又往往事與愿違，甚至出現(xiàn)價(jià)格倒掛現(xiàn)象，其市場(chǎng)滿足率普遍較高，這從市場(chǎng)需求上也證明了這一點(diǎn)
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：“我感受最深的是新疆煙草良好的批零關(guān)系?！睕](méi)有華麗轉(zhuǎn)身，更沒(méi)有濃妝艷抹，新疆煙草時(shí)刻以“兩個(gè)至上”為宗旨，以“卷煙上水平”為使命，
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，低檔卷煙供不應(yīng)求，市場(chǎng)價(jià)格畸高，如批發(fā)價(jià)20元的五類(lèi)煙，甚至出現(xiàn)了4元/包的零售價(jià)，批零差達(dá)100%，低檔煙“被漲價(jià)
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;努力建成體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn)”的現(xiàn)代終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提升酒泉煙草營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3.堅(jiān)持穩(wěn)步有序推進(jìn)的建設(shè)思路。功能店建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程
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、程序化、信息化、痕跡化。定期舉辦“標(biāo)準(zhǔn)店、加盟店、形象店、直營(yíng)店”客戶培訓(xùn)，有效提高批零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的能力；并制定宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃，將“標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、加盟店、直營(yíng)店
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，低調(diào)行事，一旦市場(chǎng)或某些政策對(duì)自己有利，那么就能起到翻天覆地的變化。我見(jiàn)到一位同行，以前只在一個(gè)十幾平米的簡(jiǎn)易棚里搞百貨批零經(jīng)營(yíng)，雖然門(mén)面
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。在工商網(wǎng)上配貨方面，按照“數(shù)據(jù)對(duì)接、以存定購(gòu)、協(xié)同配合”的運(yùn)行模式，試點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)上配貨，逐步實(shí)現(xiàn)與建立交易合同50%的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨工作。在批零網(wǎng)上配合
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在線”、“新商盟”等網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)《品牌培育宣傳手冊(cè)》，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)品牌（規(guī)格）的包裝圖片、賣(mài)點(diǎn)、焦油量、批零差價(jià)、文化理念、宣傳口徑
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，都要進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警管理。要讓客戶能科學(xué)合理地組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，保持穩(wěn)定的卷煙批零差率、有一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)秩序，要在開(kāi)展訂單供貨工作中，正確把握市場(chǎng)需求
