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、操作工與維修工、機修工與電修工之間的學(xué)習(xí)交流渠道，提高職工技能水平，提升高技能人才的“會講”水平。“青年大講堂”側(cè)重建立以需求和目標為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃，搭建
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技能上下功夫，進一步促進高技能人才的健康成長，南陽煙草專賣局（公司）相關(guān)負責(zé)人表示。
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中高級專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新骨干及時納入導(dǎo)師隊伍，促進企業(yè)創(chuàng)新骨干的成長，持續(xù)發(fā)揮市局（公司）創(chuàng)新攻關(guān)團隊、項目創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新
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自立自強”主題開展系列宣傳活動，進一步弘揚科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，增強一線科技工作者的自豪感、獲得感、認同感。上好一堂科普課。依托李力技能人才創(chuàng)新工作室平臺，聚焦卷煙
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，拓寬專業(yè)技術(shù)技能人才成長通道，加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，擴大聘任范圍，加大聘任力度，推動技能人才隊伍做優(yōu)做強。三、圍繞
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徒培訓(xùn)互補，堅持強制必修與點菜選修相結(jié)合，創(chuàng)新開展“實訓(xùn)+實踐”“一專多能+一人多崗”等特色教育模式，著力抓好技能人才培訓(xùn)，釋放
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人才系統(tǒng)性培養(yǎng)體系，持續(xù)探索建立多層次分類別的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，開展跨領(lǐng)域、多交叉的培訓(xùn)，打造以高技術(shù)高技能人才為引領(lǐng)，數(shù)量充足、梯隊合理、素質(zhì)
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;提升了設(shè)備管理的規(guī)范和高效性。推進“新星”人才培養(yǎng)計劃逐步深入。注重技術(shù)培養(yǎng)與技術(shù)考核相結(jié)合，充分利用設(shè)備日常維修及工廠設(shè)備技改等實際工作，加速人才培養(yǎng)。注重挖掘不同技能人才
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選樹模式，“雙師型”成長機制，加大技術(shù)、技能兩支隊伍建設(shè)，讓高技術(shù)技能人才在工作中更有動力、更顯價值。?
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崗位練兵管理體系，創(chuàng)新崗位練兵實施辦法，完善崗位練兵激勵機制，為技能人才成長拓寬了通道。
