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;主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行先后到普威煙站黃龍、橫山煙點(diǎn)，通過實(shí)地走訪，聽取介紹等方式，詳細(xì)了解了煙葉收購現(xiàn)場、流程控制、質(zhì)量把控、庫房管理及收購
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，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作思路、方法，做好工作整改，有效提高營銷人員把控市場能力。
所謂“APCD”工作法，即通過將零售市場檢查工作
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的熱情；嚴(yán)把煙葉預(yù)檢關(guān)，提高煙葉等級純度，抽檢煙葉等級合格率均在80%以上，青雜煙比例明顯減少，非煙物質(zhì)把控嚴(yán)格。
調(diào)研組指出
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、煙廠“四滿意”。
2016年，彝良縣按“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，提前擇優(yōu)布局、及早出臺(tái)政策、把控好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重在育苗、品種
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。
郭明全對復(fù)烤公司一行到攀枝花表示歡迎，對復(fù)烤公司多年來對攀枝花的支持表示感謝，同時(shí)提出兩個(gè)希望：一是煙葉質(zhì)量把控要經(jīng)過漫長的“收、儲(chǔ)、調(diào)、烤”環(huán)節(jié)
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”，一律不得安排入庫；三是以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向來把控煙葉入庫、分選、復(fù)烤、調(diào)撥計(jì)劃，通過合理的計(jì)劃安排，嚴(yán)格控制各工業(yè)客戶加工批次
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，為財(cái)會(huì)信息管控平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ)，探索金融投資項(xiàng)目；保持比較優(yōu)勢，協(xié)調(diào)把控各項(xiàng)主要預(yù)算指標(biāo)，強(qiáng)化資金資產(chǎn)投資管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)
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;提高選手的基礎(chǔ)技能；二是注重賽訓(xùn)結(jié)合，創(chuàng)新模塊設(shè)置。結(jié)合2016年原收原調(diào)要求和散葉收購質(zhì)量把控，新增散葉評級、散葉收購質(zhì)量判定、甩把快速評級三個(gè)模塊
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的階段性成果，對下半年市場狀態(tài)把控、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“兩個(gè)在哪里”營銷活動(dòng)、監(jiān)測體系和深化客戶服務(wù)工作作了細(xì)致的部署。
會(huì)議指出，下半年的營銷工作，一要
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收購等級質(zhì)量。二要加強(qiáng)精益管理。落實(shí)“6S”現(xiàn)場管理要求，加強(qiáng)異常煙葉等級平衡，強(qiáng)化質(zhì)管員崗位職責(zé)落實(shí)，將質(zhì)管員對分級質(zhì)量的把控由入框后調(diào)整為入框前
