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;確保卷煙銷售“時間過半、任務(wù)過半”。三是要找準差距，樹立信心，突出川煙品牌培育，注重內(nèi)涵指標把控，確?！翱叼B(yǎng)勝地”窗口市場有序打造。四是要從嚴
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。各產(chǎn)區(qū)嚴控意識不斷增強，措施上切中要害。緊緊抓好煙地預留、烤煙育苗、生產(chǎn)投入、合同簽訂、物資發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，嚴控工作取得階段性成效。二是品種優(yōu)化到位。突出工業(yè)市場導向
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點要求營銷人員運用好幫扶計劃書，認真落實個體幫扶工作。三是精實管理，強調(diào)建檔立制，建立檔案加強幫扶對象管理；嚴格把控過程，幫扶實施
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，客戶庫存能有效消化，對庫存較大的客戶嚴格把控，對庫存較小的客戶適當放大，對庫存合理的客戶精確商定等策略。
二是精準客戶庫存合理性。對客戶制定
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落實，并將煙葉品質(zhì)安全控制關(guān)口前移，抓好煙苗出棚前病毒檢測預檢環(huán)節(jié)，嚴格把控田間檔案卡、烘烤檔案卡等可追溯措施，確保管理流程清晰。
三是
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及時督促指導，緊盯目標進度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季，抓住全年銷售工作先機。
二是堅持制度挺進。連續(xù)出臺《卷煙市場狀態(tài)把控
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安全作業(yè)嚴格把控，定期對消防安全器材進行檢查，開展安全隱患排查。同時加強對現(xiàn)場倉儲人員的安全教育培訓，明確各個崗位的安全工作職責，將現(xiàn)場安全工作
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三是全力提升市場監(jiān)管實效。開展有針對性的專項行動，推進市場監(jiān)管的有效執(zhí)行，提高市場把控能力。依托APCD和新專賣系統(tǒng)的應用，提高專賣人員
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，增強高端對四川發(fā)展的帶動力和影響力；
二是持續(xù)做好川煙品牌優(yōu)化布局工作，以新品培育為著力點，科學把控投放節(jié)奏，提升川煙品牌競爭力
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，以求共同成長，準確把控市場，尋求更佳工作方法。
隨后，大家展開了討論，談?wù)撝袣夥栈钴S，表示在新的一年里，要
