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，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，行業(yè)發(fā)展面臨不確定因素增多，更加需要全行業(yè)苦練“內(nèi)功”，全面增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力
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發(fā)展近年來，跨國煙草公司并購的一大特征是更多地側(cè)重于增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和形成全產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括原輔材料、煙機(jī)設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈前端和物流配送、營銷網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)鏈后端
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集中度將提升。品牌商對(duì)于生產(chǎn)和銷售的控制力將會(huì)減弱，需要按照監(jiān)管要求在統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)進(jìn)行銷售活動(dòng)。經(jīng)銷商也需要持證經(jīng)營，與品牌商關(guān)系將弱化，而與電子煙
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，弘揚(yáng)新風(fēng)尚，傳遞正能量。煙民要加強(qiáng)自我約束力和自我控制力。在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，這并不意味消費(fèi)要求就可以無拘無束，消費(fèi)行為可以為所欲為。在倡導(dǎo)構(gòu)建
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存在待改進(jìn)之處：首先，有些省內(nèi)地市級(jí)單位各自為政，未實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一的流通品牌，影響力、終端控制力都有待提升。但是對(duì)于特別是那些較早推進(jìn)流通品牌建設(shè)
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、許可管理三方面入手，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)提升卷煙市場(chǎng)控制力和凈化率，全力為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航。轉(zhuǎn)方式，由“粗放型”向
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市場(chǎng)占有率和控制力的問題。再是農(nóng)網(wǎng)模式的推廣完善時(shí)期（2001年~2010年）。2001年、2003年，行業(yè)先后在四川成都、江蘇南京召開網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣城鄉(xiāng)
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徐匯區(qū)局落實(shí)四項(xiàng)工作措施，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管能力，提高市場(chǎng)控制力，推動(dòng)卷煙市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好。
近日，天津市煙草專賣局（公司
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增強(qiáng)企業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，推進(jìn)科學(xué)治理、數(shù)字銷售、煙葉增長、多元發(fā)展、精準(zhǔn)打擊、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控等八個(gè)發(fā)展行動(dòng)。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)，
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自我控制力的問題，蕭伯納在《名人經(jīng)典語錄》中談到：“自我控制，是最強(qiáng)者的本能?！?#xff08;To be the man， you must
