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相關(guān)工作；
二是第一時(shí)間向客戶發(fā)放《在銷卷煙價(jià)格調(diào)整表》，提示客戶關(guān)注批發(fā)價(jià)的調(diào)整情況，確?？蛻粢?guī)范變更卷煙調(diào)價(jià)后的零售價(jià)格；
三是按照
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全體員工切實(shí)掌握整治行動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，為下步專項(xiàng)整治行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是文化進(jìn)家，全員參與。通過粘貼禁止接打電話提示語、制作駕駛員緊急通訊錄發(fā)放給駕駛員家人等方式
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機(jī)構(gòu)所有建筑物的入口處應(yīng)有清晰明顯的禁止吸煙提示；設(shè)置24小時(shí)可見的燈箱式禁煙標(biāo)志。機(jī)構(gòu)所屬管轄區(qū)域的等候廳、會(huì)議室、廁所、走廊、電梯、樓梯、病房、診察室、辦公室等區(qū)域內(nèi)有明顯的禁煙
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上市的新品牌和有促銷活動(dòng)重點(diǎn)培育的品牌信息；
二是及時(shí)通報(bào)節(jié)日期間客戶店中被盜信息，提示客戶不要放松警惕，加強(qiáng)防盜措施；
三是指導(dǎo)客戶盤點(diǎn)
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垃圾，有的清除街邊“牛皮癬”，有的清理路邊樹坑的煙頭樹葉，有的在垃圾堆積處豎起了“禁倒垃圾”的文明提示牌等?；顒?dòng)中大家不怕苦、不怕累，他們認(rèn)真
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收購管理工作中的重要用途，對(duì)煙農(nóng)檔案、田塊信息、種植申請(qǐng)、土地落實(shí)、合同簽訂、任務(wù)管理、短信服務(wù)、預(yù)約收購、工作提示、數(shù)據(jù)同步等十大功能模塊進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)往年烤煙生產(chǎn)
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;落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、齊抓共管”全覆蓋的工作格局。
二是推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)精益管理。通過安全例會(huì)、案例教學(xué)、知識(shí)測試、溫馨提示
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專人負(fù)責(zé)等情況一一進(jìn)行了檢查。
檢查中，區(qū)局負(fù)責(zé)人就繼續(xù)做好罰沒卷煙庫房安全工作提出了五點(diǎn)要求：一是完善庫房進(jìn)出人員登記制度，加強(qiáng)入庫人員的管理和安全提示
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;要事實(shí)清楚、證據(jù)充分、程序合法、法律適用準(zhǔn)確、自由裁量權(quán)適用適當(dāng)，在事實(shí)認(rèn)定、法律適用等方面具有代表性，對(duì)案件辦理有示范、指導(dǎo)意義的案例。并按照“要點(diǎn)提示”、“基本
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維護(hù)。針對(duì)新品上市、部分卷煙價(jià)格變動(dòng)及價(jià)格標(biāo)簽破損、殘舊、字跡不清的情況，提示或者動(dòng)手為客戶補(bǔ)充或更正，使明碼標(biāo)價(jià)工作落實(shí)到位。
