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，房屋日久失修、家中種植的粉葛滯銷，加上兩名女兒的學(xué)費支出，使得原本拮據(jù)的經(jīng)濟狀況更加捉襟見肘。得知該情況后，專賣黨支部一行人與中南村村干部一同走訪慰問該
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;使節(jié)儉思想“入心”。積極在單位上下營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)控支出強化規(guī)范，發(fā)動全員查擺工作中存在的管理
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前應(yīng)當(dāng)履行報告審批制度，按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行，嚴(yán)禁預(yù)算外捐贈支出。每筆捐贈應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦部門提出捐贈書面請示，由財務(wù)等部門提出初步審核意見后，呈黨組會
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”，即“審慎理財、適度從緊”和“嚴(yán)格規(guī)范”原則。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)科學(xué)合理確定成本費用項目，從源頭杜絕不合理項目支出；加大對重點費用的審核監(jiān)督力度
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非生產(chǎn)性費用支出，預(yù)算方案符合公司實際，也符合國家局相關(guān)要求。
會議強調(diào)，各單位、各部門要牢固樹立“過緊日子”的思想，切實加強各項費用管控。要
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終端建設(shè)費、工資薪金等費用支出，是否存在與稅法差異的情況，及時做出相應(yīng)調(diào)整，充分降低稅收風(fēng)險。
四是做好賬務(wù)核對工作。積極行動，檢查全部賬戶
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，是實現(xiàn)稅利增長、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理水平的迫切需要。二是定目標(biāo)，圍繞不斷降低煙葉生產(chǎn)成本、卷煙營銷成本、卷煙物流成本、持續(xù)控制重點費用支出，建立健全企業(yè)降本增效目標(biāo)
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草案編制工作?！? 蘭州市公司采取“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的方法，按照“誰支出誰預(yù)算”的原則，以“零基預(yù)算”為主，結(jié)合2016年卷煙銷售計劃
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沒有任何經(jīng)費支出，但卻解決了設(shè)備頑癥，降低了生產(chǎn)成本。
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上浮最大化。
二是進一步強化精準(zhǔn)調(diào)度。注重資金流量的預(yù)測和資金結(jié)構(gòu)的配置，通過月度現(xiàn)金流量表安排卷煙貨款、稅費繳納等大額資金支出，同時開展應(yīng)收應(yīng)付款清查工作
