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事業(yè)部開展了營(yíng)銷信息化管理與數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作交流會(huì)。信息中心、營(yíng)銷中心及各直屬單位信息化相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次交流主要圍繞“以‘互聯(lián)網(wǎng)+思維’加速品牌營(yíng)銷體系創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”、“集成整合及數(shù)據(jù)中心
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機(jī)制更加鞏固和成熟,通過(guò)建立有市級(jí)相關(guān)部門、產(chǎn)區(qū)黨政參加的聯(lián)席會(huì)議制度,有效整合多方資源,不斷壯大工作合力,產(chǎn)區(qū)各級(jí)黨政在區(qū)域布局調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施
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管理模式,重鑄非法人實(shí)體化運(yùn)行之“筋”。將卷煙送貨業(yè)務(wù)、物流資產(chǎn)、物流人員從縣級(jí)分公司剝離出來(lái),全面整合劃歸物流中心管理,不斷建立適合黔東南物流實(shí)際情況的管理模式。
三是
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;進(jìn)一步確保了新線路整合實(shí)施方案的科學(xué)合理性。
二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、電話告知、上門服務(wù)等方式,對(duì)全州營(yíng)銷物流管理人員及零售客戶及時(shí)宣傳告知,保證人人知曉
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。加強(qiáng)合作社與市縣兩級(jí)煙草財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接,開展財(cái)務(wù)工作方面的指導(dǎo)培訓(xùn),規(guī)范各類財(cái)務(wù)賬目,留存規(guī)范的票據(jù)憑證。三是做好資產(chǎn)整合量化。深入實(shí)地,摸清
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了《貴州省煙草公司黔東南州公司物流中心非法人實(shí)體建設(shè)實(shí)施方案》,并印發(fā)各縣市分公司和相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行?! ? 二是完善方案,狠抓落實(shí)。根據(jù)《黔東南州煙草公司物流非法人實(shí)體化運(yùn)作人力資源整合
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調(diào)研。
朱紹明在會(huì)上充分肯定了天成公司2014年工作成果,以及天成公司和玉成公司業(yè)務(wù)整合工作取得的成績(jī)。朱紹明對(duì)天成公司提出,一是要把握好國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化
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煙草在線石林消息 近年來(lái),云南昆明石林分公司通過(guò)整合零售終端資源、開展零售終端建設(shè)培訓(xùn)、實(shí)施零售終端形象建設(shè)工作等措施,不斷提升零售終端形象,打牢卷煙
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等降本增效舉措,成本控制取得初步成效。
三是科學(xué)合理,推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手,順利實(shí)施了利通區(qū)與青銅峽的線路優(yōu)化工作。同時(shí)
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整合建設(shè)指導(dǎo)意見,全市優(yōu)化整合為28家煙農(nóng)專業(yè)合作社,集中辦好整合后的合作社,指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康發(fā)展;二是由市煙辦牽頭,煙協(xié)