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卷煙的投放結(jié)構(gòu)，引進新品牌向市場推薦，使市場逐步接受，從而使新品牌成長為暢銷品牌和主打品牌。現(xiàn)在正處于全國品牌整合的最重要的階段，新老品牌的置換
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，積極對標學習浙江中煙卷煙生產(chǎn)的優(yōu)勢、長處，不斷優(yōu)化自身的短板、弱項，務實精細開展生產(chǎn)管理提升工作。鎖定“靶向點”， 優(yōu)化管理提質(zhì)效新品牌中試
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”，有下面幾個方法可供參考。首先，看看周圍大型超市是否推出了新品牌的同類商品。大型超市會經(jīng)常推出新商品，很多都是曇花一現(xiàn)。但如果打算長期推出某類商品
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的市場調(diào)研。看看如今的人們究竟希望買什么樣的品牌，對于新品牌他們到底有什么要求。只有跟隨市場的導向生產(chǎn)，才能夠為新品的建立創(chuàng)造條件。如果單純地在意念當中生產(chǎn)，不考
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，品牌可以選擇最新的中支來進行占位，作為一個新興品類，中支有著天生“高貴”的氣質(zhì)，利用中支來占位次高端是品牌一個優(yōu)選的選擇?！ ?em class="term">新品牌。對于新領(lǐng)域
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的掌握經(jīng)濟狀況、卷煙消費水平、人員流動情況、項目工程建設(shè)情況以及一些消費習慣，這些都決定了該市場能接受的新品牌價格區(qū)間，決定著新品牌的接受能力，決定了培育品牌
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，確定為重點銷售品牌，在訂煙進貨時量要保證，保證顧客需求。同時，關(guān)注新煙品的培育，通過了解消費者對新品牌的評價，掌握
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盤點存存銷量，隨時了解了店里各個品牌的走向，根據(jù)店內(nèi)實際情況預訂卷煙。
培育新品牌，卷煙要跟上上柜的節(jié)奏
根據(jù)煙草公司客戶經(jīng)理下達宣傳的必須上柜的品牌
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難上加難。
眾所周知，山區(qū)客戶的接受能力與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)客戶有質(zhì)的區(qū)別，很多時候，他們不愿意嘗試新品牌；究其原因是受到條件限制，現(xiàn)如今
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雅）這個新品牌，并對其產(chǎn)生一種濃厚的興趣，一種強烈的愿望期待對它的青睞和消費。
首先，我們印了一些七匹狼（純雅）
