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化隊(duì)伍建設(shè)，做到日常工作行為的合理性和規(guī)范性，提高配送中心員工的技術(shù)水平和操作水平。
景德鎮(zhèn)市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷中心、辦公室
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各方面對(duì)本單位工作的意見(jiàn)建議。
三是常態(tài)落實(shí)，提升“服務(wù)”質(zhì)量。該局將服務(wù)型黨組織建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將開(kāi)展服務(wù)型黨組織建設(shè)與為民
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，尤其是在綜合辦部門(mén)，運(yùn)用“三個(gè)一點(diǎn)六個(gè)不讓”推進(jìn)精細(xì)化綜合辦公管理工作。
辦公室工作多為些瑣碎的日常工作牽扯，“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”是衡量工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。為此
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;綜合辦公室負(fù)責(zé)日常工作，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。
強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)氛圍營(yíng)造。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、班子集中學(xué)等方式，學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)
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終端上線率、客戶經(jīng)理工作過(guò)程差錯(cuò)率等情況進(jìn)行“日通報(bào)”，督促客戶經(jīng)理關(guān)注日常工作質(zhì)量，提高工作效率。
通過(guò)“日通報(bào)”各項(xiàng)營(yíng)銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，明確
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;細(xì)化日常工作，促其各司其職、彌合短板、共同提高，錘煉勤勉務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。二是精心協(xié)調(diào)嚴(yán)督辦。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)督辦職能，對(duì)重大決策、重要會(huì)議、上級(jí)
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，確保思想上過(guò)關(guān)，政治上過(guò)硬?！? 二是抓好自查，要求專賣(mài)全員特別是黨員干部，切實(shí)對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”具體標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常工作和生活，
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，提出下半年各級(jí)法規(guī)部門(mén)要重點(diǎn)抓好行政審批改革、“六五”普法驗(yàn)收、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、專賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督、法規(guī)日常工作等五項(xiàng)任務(wù)。參會(huì)人員圍繞新法新規(guī)落地執(zhí)行、法規(guī)機(jī)構(gòu)人員配備等工作疑難問(wèn)題進(jìn)行了深入
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;每日對(duì)日常工作按規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)營(yíng)銷人員市場(chǎng)拜訪、客戶服務(wù)、品牌培育、新品宣傳開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、檢查
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開(kāi)展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，將年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
