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統(tǒng)相關(guān)事項(xiàng)做出了明確安排，同時(shí)要求各站（所）要進(jìn)一步加強(qiáng)物資日常管理和清查，確保物資管理規(guī)范、有序。
通過此次培訓(xùn)，確保了基層站
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以績效考核為落腳點(diǎn)，突出崗位貢獻(xiàn)，心系責(zé)任，努力打牢日常管理基礎(chǔ)；四是以企業(yè)文化建設(shè)為平臺(tái)，突出崗位能力建設(shè)，心系員工
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日臻完善。以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為契機(jī)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍素質(zhì)，完善日常管理，凈化卷煙市場；四是基礎(chǔ)管理上新臺(tái)階。深入開展“三講”活動(dòng)，進(jìn)行推進(jìn)
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》，確定了科技創(chuàng)新項(xiàng)目歸口管理以及管理創(chuàng)新日常管理相關(guān)事宜。另一方面，將科技創(chuàng)新工作與績效結(jié)合，納入各單位（部門）的重點(diǎn)工作，
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的功能定位，不得將該號(hào)碼用于卷煙營銷服務(wù)等經(jīng)營目的。
通知要求，要規(guī)范“12313”舉報(bào)電話的日常管理。要按照《國家局關(guān)于開通“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)電話的通知
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總結(jié)講話。他指出，危機(jī)管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，是煙草行業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)工作。他要求全體員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高危機(jī)防范意識(shí)，做到謹(jǐn)言慎行
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，明確全縣當(dāng)前和今后一段時(shí)期卷煙銷售的主要工作任務(wù)，全面落實(shí)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作措施，努力推動(dòng)卷煙銷售穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作維護(hù)，強(qiáng)化日常
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了大田移栽前假植環(huán)節(jié)。
三是加強(qiáng)日常管理。為確保煙苗不受冰凍災(zāi)害的影響，組織人員24小時(shí)值班，進(jìn)行升溫作業(yè)，定時(shí)查看育苗棚，確認(rèn)每處育苗棚是否
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高度重視，全體員工要提高自身要求，繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕麻痹松懈思想。二是注重日常管理，要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，注重作業(yè)過程細(xì)節(jié)管理，對相關(guān)
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的日常管理；四是認(rèn)真組織廣大員工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)；五是做好煙站日常資料的歸檔整理和上報(bào)。
通過開展站長助理輪值，一是有力促進(jìn)煙站自身建設(shè)水平的提高
