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打造強有力的軟硬件，帶動更多幫扶對象脫貧。
近年來，攀枝花煙草奏響脫貧攻堅戰(zhàn)智力扶貧“號角”。針對貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)需求情況，有針對性地實施“定制化
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領(lǐng)域里，一個人的成就不僅僅取決于智商，更取決于情商；在煙草企業(yè)中，作為非智力因素的情緒智慧往往決定著員工潛能的發(fā)揮程度 。目前煙草企業(yè)在觀念上
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的明天在孩子們身上，在村民素質(zhì)提升上，在培育智力發(fā)展上。他們購買種養(yǎng)科學(xué)、美術(shù)、兒童故事等3000余冊書刊，成立了村圖書館。
他們設(shè)立了村民學(xué)校
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目標(biāo)所需要的人才智力、技能方向的相關(guān)研究，或者說研究得不夠深入，更多是浮于表面，這就使得培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏合適的人
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契約文本的擬定與達(dá)成提供堅實的智力保障與活力支持。
自由價值在擬定并試圖達(dá)成正式的企業(yè)文化心理契約文本過程中的充分體現(xiàn)，有助于培育員工養(yǎng)成對待正式的企業(yè)文化心理契約文本更加自由、更加
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，才能為行業(yè)破解當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)與壓力，提供源源不斷的智力保障和動力支撐。唯物主義辯證法認(rèn)為，在推動事物發(fā)展的過程中，內(nèi)因始終居于主導(dǎo)地位。同理
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;一直在反復(fù)抓抓反復(fù)中停滯不前。與此同時，班組員工的動因和潛能無法得到充分釋放，主觀能動性受到限制，員工個人潛在的隱性智力未充分轉(zhuǎn)換為企業(yè)的顯性資源。班組建設(shè)達(dá)不到
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時刻以商戶利益為己任，以“一幫一、一拖一”等商業(yè)技巧交流會為基本形式，幫助他們解決實際營業(yè)問題。湖南省懷化市洪江區(qū)煙草公司的資本共同體主要體現(xiàn)在資本投入與智力投入兩個方面
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學(xué)上門，大力從零售終端選聘零售客戶首席培訓(xùn)師，提高零售終端知識經(jīng)濟比重，提升零售終端成長智力。
4、提升技能：商業(yè)企業(yè)要立足長遠(yuǎn)
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的智力支撐。
2、綜合能力。綜合能力包括觀察能力、實踐能力、思維能力、整合能力、交流能力和創(chuàng)造性思維能力。有好的綜合能力，能靈敏地發(fā)現(xiàn)問題，妥善地處理問題。面對市場
