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;進(jìn)一步增強(qiáng)工藝參數(shù)監(jiān)控的針對性和有效性，逐步建立制絲生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量防差錯系統(tǒng)。
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次演練。一季度開展應(yīng)急演練，檢驗并確保應(yīng)急預(yù)案的有效性，預(yù)防和控制信息系統(tǒng)重大故障，確保各項業(yè)務(wù)工作正常開展。
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;深挖費(fèi)用管控的規(guī)范化和有效性潛力，力爭實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。同時，要在追求目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)的過程中倒逼企業(yè)成本管理水平全面提升，不斷提升目標(biāo)策劃和考核水平
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分析、實現(xiàn)過程監(jiān)督檢查職能，進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)的過程管控。
三是強(qiáng)化指標(biāo)管控體系有效性的綜合評審。應(yīng)用體系審核方式將各部門、崗位的目標(biāo)管理作為重點內(nèi)容進(jìn)行審核，重在檢查
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位工作運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，各市級局結(jié)合鑒定工作實際情況，對鑒定站體系運(yùn)行的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行了全面評價，并對體系運(yùn)行和鑒定工作提出了建設(shè)性的意見和建議
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等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時掌握市場動向，加大對重點地區(qū)、重點對象的監(jiān)管力度，切實提高監(jiān)管針對性和有效性。
四是市場監(jiān)管或行政處罰過程中，既要維護(hù)
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、中介機(jī)構(gòu)評價等制度的修訂工作，突出制度的可操作性、監(jiān)督跟進(jìn)的及時性和有效性，使內(nèi)部審計工作進(jìn)一步制度化、程序化、規(guī)范化。
三是提升素質(zhì)，追求精品。繼續(xù)
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分析，在實施日常檢查時，突出重點業(yè)態(tài)、重點對象、重點區(qū)域、重點品牌四個檢查的重點，保證監(jiān)管方法的有效性，確保內(nèi)部監(jiān)管到位；四是加強(qiáng)許可證
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教育培訓(xùn)的針對性、有效性、精準(zhǔn)性。
四是堅持學(xué)以致用原則。通過開展“崗位大練兵”活動、專賣崗位技能鑒定模擬測試、專賣人員職級評聘等方式將業(yè)務(wù)理論知識轉(zhuǎn)化到實際工作中去，達(dá)到學(xué)以致用
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進(jìn)行了全面、細(xì)致的評定，檢驗了各類安全管理文件實施的符合性、有效性及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行績效，為下一步持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理工作，提升安全基礎(chǔ)管理水平提供了科學(xué)
