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;公司）已經(jīng)建成了四個區(qū)域物流中心，形成4+9的物流新格局，隨著4個區(qū)域物流中心投入運行，周邊物流中心倉儲、分揀已被區(qū)域物流中心集并
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，使之落地并發(fā)揮實效，而不是一種表面“符號”。煙草企業(yè)文化的實效落地，對于全面完成各項工作，有效面對國內(nèi)外新格局，在行業(yè)重要的調(diào)整
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特色突出的全國性知名品牌，并逐步發(fā)展為國際性品牌。而此時“雙喜（硬逸品）”的傾力推出，正表明了“雙喜”品牌在“532”、“461”格局中保持競爭
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發(fā)展戰(zhàn)略總體格局，集團圍繞行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提出“5118”的“十二五”品牌目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合集團“做精做強做大云煙”品牌發(fā)展規(guī)劃，年初新疆分中心領(lǐng)導(dǎo)站在
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品類卷煙快速崛起，搶占常規(guī)煙消費市場；另一方面，卷煙消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出梯次化上移趨勢，傳統(tǒng)的以中低端卷煙為主的消費格局正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。
在此
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的煙葉注定無法形成良好的競爭格局和穩(wěn)定的供求關(guān)系，而一個煙葉產(chǎn)區(qū)，尤其是煙葉種植集中度比較高的主要產(chǎn)區(qū)，如果沒有現(xiàn)代市場意識，不注重品牌建設(shè)
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煙草在線專稿
【背景】一直以來，在全煙草企業(yè)努力倡導(dǎo)去“行政化”營銷服務(wù)、構(gòu)建市場化運行機制的大格局下，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)也正在努力轉(zhuǎn)變卷煙營銷和服務(wù)理念
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格局也隨之發(fā)生悄然變化。變，是進(jìn)步和更新。市場在變化，消費觀念在變化，卷煙，亦隨之發(fā)生變化。通過這么多年的發(fā)展，我們零售客戶發(fā)現(xiàn)卷煙
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使命，團結(jié)奮斗，改革創(chuàng)新，實干奮進(jìn)，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，持續(xù)加強黨的建設(shè)各項工作，持續(xù)促進(jìn)
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當(dāng)前正處于新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建煙草新發(fā)展格局，推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是煙草行業(yè)最重要最緊迫的任務(wù)。然而由于受諸多因素影響和干擾
