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法律素養(yǎng)，并結(jié)合實際工作中的執(zhí)法難點疑點盲點，通過開展法律法規(guī)知識考試競賽、技能比武等形式，加強專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)教育，強化法制觀念
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、技術(shù)講堂、技能比武等專項活動，使車間職工更好地借鑒質(zhì)量缺陷庫及設(shè)備故障庫典型案例的處理方法與技巧，更加注重解決生產(chǎn)過程中的微小問題及隱形細節(jié)問題；組織機電維修
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豐富，針對性較強。
經(jīng)過兩年來營銷隊伍建設(shè)大比武活動的開展，營銷隊伍綜合素質(zhì)在不斷提升，我們的工作方式方法也在不斷轉(zhuǎn)變，營銷考試也從以往
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比武平臺。本次專項行動將對各區(qū)、縣局及參加檢查人員進行積分排名，積分指標(biāo)主要有查處大要案數(shù)、查處異地流入重點品牌數(shù)、有效查處重點監(jiān)控戶數(shù)。市局將對此次專項行動排名前三位的單位及排名前六位
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競賽、駕駛員安全技能大比武、安全宣傳咨詢、人員密集場所疏散應(yīng)急演練等活動，向職工廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
四是強化排查，加強監(jiān)管?？h局（分公司）
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要載體，先后開展了幫扶困難零售戶、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、崗位比武練兵、青年座談、登山郊游等十多項特色活動，展現(xiàn)了良好的團隊風(fēng)貌，打造出煙草青年的優(yōu)秀品牌。
新
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生產(chǎn)技術(shù)落實，促進濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌打造，確保實現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)。
一是“精”技術(shù)。采取崗位練兵、技能比武、師帶徒等方式，加強煙技員技術(shù)培訓(xùn)和升級
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應(yīng)會》、《卷煙零售戶應(yīng)知應(yīng)會》作為培訓(xùn)教材，采取“一口清”、定期抽查、技能比武等多種跟蹤方式，促使真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容；統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，各營銷部
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全市煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)會。
培訓(xùn)采用“專家現(xiàn)場培訓(xùn)、跟班指導(dǎo)、實操示范，學(xué)員實操演練、打擂比武”的方法，以實操為主，理論為輔，編排
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終端在品牌展示、品牌培育等方面的功能，尋求新的贏利增長點；四是把威斯品牌的上柜率和培育效果納入到營銷人員年度品牌培育技能大比武活動中，增強威斯品牌的培育效果
