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。南京卷煙廠信息中心與品質(zhì)管理處聯(lián)合，將AR技術(shù)應(yīng)用在質(zhì)檢環(huán)節(jié)，解放職工雙手的同時(shí)實(shí)現(xiàn)流程化、痕跡化管控卷包在線檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，為后續(xù)形成質(zhì)量管控閉環(huán)、質(zhì)檢知識庫完善
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，陜西省局（公司）將流通品牌“iST絲路情”引入農(nóng)網(wǎng)，一方面拓展終端品牌價(jià)值，另一方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化
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的流程化、規(guī)范化、 信息化。其基本內(nèi)涵是：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備定型化、采購規(guī)模化和運(yùn)作市場化。2 當(dāng)前采購項(xiàng)目評審存在的問題為了加強(qiáng)對工程、貨物、服務(wù)采購活動(dòng)的管理與監(jiān)督，降低企業(yè)
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，從中央到行業(yè)均提出要實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就業(yè)務(wù)運(yùn)行鏈條來講，不妨從“復(fù)雜問題簡單化、簡單問題標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)問題流程化、流程問題制度化、制度問題信息化”入手
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、主體多的特點(diǎn)，云南文山州局（公司）積極開展煙葉智能供應(yīng)鏈探索，以設(shè)施配套打造專業(yè)化智慧收儲(chǔ)倉，通過流程再造建立流程化供應(yīng)管理新模式
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，集成煙葉生產(chǎn)服務(wù)全環(huán)節(jié)、全過程、全要素功能模塊，推進(jìn)服務(wù)流程化、市場化和數(shù)字化。在推行綠色生產(chǎn)方面，堅(jiān)決貫徹落實(shí)碳中和、碳達(dá)峰有關(guān)要求，加快低碳
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的服務(wù)?！编嶊柋硎?#xff0c;京東、淘寶等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不間斷出貨，天南海北的訂單甚至在數(shù)小時(shí)內(nèi)就能夠送達(dá)客戶手中，卷煙物流配送不能僅滿足于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化現(xiàn)狀，當(dāng)
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不能僅滿足于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化現(xiàn)狀，當(dāng)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更貼心的體驗(yàn)?！ ?yōu)服務(wù)——滿足需求顯柔性 鏡頭：配送中心卷煙分揀作業(yè)在有
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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，正是為了讓黨建工作基礎(chǔ)更扎實(shí)、內(nèi)容更精細(xì)，黨委作用得到更好發(fā)揮?！睋?jù)金新偉介紹，旬陽卷煙廠立足實(shí)際，制定了一系列頗具特色
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問題為導(dǎo)向，以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化為主線，創(chuàng)新了管理診斷、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)策劃等管理方法，有效解決了一批影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。他們結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)建
