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排查。以“人流、物流、資金流”為重點，全面摸底清查轄區(qū)銷售假煙走私煙活動等情況，明確重點打擊對象，對有經(jīng)營價值的案件線索，摸清生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、上下
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反映經(jīng)營成果。
精益資產(chǎn)管理突出“查實、做細(xì)”。定期開展資產(chǎn)清查，摸清家底，梳理固定資產(chǎn)使用及權(quán)屬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)處置工作；張貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽
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市場秩序。
二是全力打擊涉煙違法行為。進(jìn)一步加強市場清查、監(jiān)管，加強對重點地區(qū)、重點場所和重點渠道的控制。每周至少組織開展兩次市場綜合治理專項行動，嚴(yán)厲打擊擺賣假煙私煙
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”生產(chǎn)經(jīng)營情況，清查存在的違法違規(guī)經(jīng)營問題，切實提高全省規(guī)范經(jīng)營工作水平，督導(dǎo)各直屬單位牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識，努力實現(xiàn)“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律
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部位的管理，全面清查安全設(shè)備配備和使用情況，制定使用、保養(yǎng)規(guī)范，從源頭上遏制隱患，實現(xiàn)安全管理無盲區(qū)。
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上浮最大化。
二是進(jìn)一步強化精準(zhǔn)調(diào)度。注重資金流量的預(yù)測和資金結(jié)構(gòu)的配置，通過月度現(xiàn)金流量表安排卷煙貨款、稅費繳納等大額資金支出，同時開展應(yīng)收應(yīng)付款清查
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內(nèi)各個地方徹底清查，不留死角、不留隱患，堅決杜絕無證經(jīng)銷卷煙現(xiàn)象的發(fā)生。
二是突出嚴(yán)打。結(jié)合一些卷煙零售戶無視法律法規(guī)，暗地里私自亂批、亂售卷煙，
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;規(guī)范實物資產(chǎn)使用管理。按照實物管理與價值管理相結(jié)合的原則，加強資產(chǎn)使用基礎(chǔ)管理，完善資產(chǎn)入庫登記、保管清查、領(lǐng)用交回、賬卡管理等制度，做到資產(chǎn)管理與財務(wù)管理
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執(zhí)法人員1002人次，清查重點場所249個，查處涉煙案件 48起，其中案值5萬元以上案件6起，查獲涉案卷煙 43.59萬支，涉案金額
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;做好下步工作；二是做好當(dāng)前物資的清倉盤點工作，組織人員對收購點煙用物資、包裝物進(jìn)行全面清查盤點；三是及時兌付煙農(nóng)補貼，加大種植區(qū)域優(yōu)化和品種布局
