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煙草公司的掛鉤扶貧點(diǎn),合作社的煙葉“采烤分”一體化運(yùn)作模式拓展了貧困戶的就業(yè)門路,增加了工作崗位,工場(chǎng)吸納了大量的貧困戶。一個(gè)烤季下來,人均收入
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、小壓頭用于煙梗包裝的兩種用途,方便又靈活。
按照2016烤季生產(chǎn)廣東中煙長(zhǎng)梗5000件計(jì)算,項(xiàng)目的實(shí)施可節(jié)約人工費(fèi)用43200元,節(jié)約生產(chǎn)輔材耗用
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;而且還可以實(shí)現(xiàn)大壓頭用于碎片包裝、小壓頭用于煙梗包裝的兩種用途,方便又靈活。
按照2016烤季生產(chǎn)廣東中煙長(zhǎng)梗5000件計(jì)算,項(xiàng)目的實(shí)施可節(jié)約人工費(fèi)用43200元
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服務(wù)煙農(nóng)
7月中下旬,土市鎮(zhèn)的煙葉烘烤漸進(jìn)尾聲,馬裊村煙農(nóng)李貴飛度過了一個(gè)最清閑的烤季。
“2016年,煙站推行集約化烘烤,所有的煙葉都
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烤廠始終把維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的首要任務(wù),以加強(qiáng)管理勞務(wù)用工人員為依托,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)工作。每年烤季,復(fù)烤廠都要招用2000多名勞務(wù)
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全過程的物流管控、實(shí)物跟蹤和質(zhì)量追溯。
據(jù)悉,片煙物流跟蹤系統(tǒng)的技術(shù)驗(yàn)證與系統(tǒng)研發(fā)總體工作已經(jīng)完成,并于2015年復(fù)烤季進(jìn)行了試運(yùn)行,2016年將在全行
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方案》,每年的總數(shù)都在20家以上,從質(zhì)量指標(biāo)體系、工藝環(huán)境要求等方面規(guī)范客戶個(gè)性化加工的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程。同時(shí)每個(gè)烤季每家客戶生產(chǎn)結(jié)束后,公司都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)
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,探索現(xiàn)代煙葉物流新模式。2012年烤季,大理復(fù)烤廠與大理州公司、湖南中煙公司商議,聯(lián)合實(shí)施現(xiàn)代煙葉物流新模式,將湖南中煙9萬擔(dān)煙葉進(jìn)行散煙收儲(chǔ)
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下一步做好“芙蓉王”原料加工各項(xiàng)工作提供了大量有益的參考經(jīng)驗(yàn)。
2011烤季,德昌復(fù)烤廠正式為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司加工“芙蓉王”專用原料1萬擔(dān)。高端品牌 “芙蓉王”卷煙也將由此加入
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,基本不具備自我發(fā)展能力。
沿著“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的思路,經(jīng)過重組的云南復(fù)烤企業(yè)成效明顯。在2010年烤季,省局(公司)