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，雖談不上什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒有團(tuán)隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過集體的力量
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調(diào)整思路與認(rèn)識，要清醒地認(rèn)識到，同行是競爭對手，但絕不是生死對頭，競爭中仍有共存共榮之道。
我在一本書中看到，素有“經(jīng)營之神
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許多企業(yè)在這輪整合浪潮中將淘汰，在生死存亡之際，煙草企業(yè)自然無暇顧及市場細(xì)分下的女士卷煙市場，而把更多的精力投入到市場份額高，把握大的男士卷煙市場
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經(jīng)營決策的正確與否，小則影響店鋪短期的經(jīng)濟(jì)效益；大則影響店鋪的生死存亡。由此可見，科學(xué)決策是每一位零售店主不容忽視的問題。在經(jīng)營中，我的體會
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成長，世界煙草市場的品牌集中度將越來越高，品牌對煙草企業(yè)將產(chǎn)生更加生死攸關(guān)的重要影響。
非卷煙類煙草制品加快發(fā)展。從消費需求變化趨勢看，世界卷煙市場擴(kuò)張空間
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的危機感，來自于他強烈的生存意識，冷靜、超前地認(rèn)識到冬天必將來臨，盡早地準(zhǔn)備過冬的棉衣，度過生死考驗的寒冬，才能迎來又一個春天。在
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;也給黃業(yè)帶來致命一擊。婆婆不能承受打擊，整日以淚洗面，由于傷心過度，致使癱瘓在床；年僅十歲的女兒此時還體會不到什么是生死離別，需要
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企業(yè)要加強營銷管理，制定合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略。產(chǎn)品戰(zhàn)略是決定煙草企業(yè)生死的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。開發(fā)新產(chǎn)品，是煙草企業(yè)營銷最常用的手段。產(chǎn)品如同煙草企業(yè)的血液，如果不及時更新?lián)Q代
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不會有更多的人越過道德高墻，體驗“生死時速”。
是的，高鐵吸煙事件暴露民眾安全意識缺乏，鐵路部門要杜絕第N個吸煙哥的出現(xiàn)，在普及高鐵不能吸煙
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這種職業(yè)，掌控病人的生死大權(quán)，有理由不敬業(yè)嗎，如果每一位醫(yī)生都多一責(zé)任，真正恪守救死扶傷的醫(yī)德，醫(yī)療事故是不是可以減少，
