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，幫助他們合理安排訂單，有針對性地調(diào)整貨源，傳授卷煙銷售技巧，增強客戶品牌推介能力，提高盈利水平。二是加強調(diào)研。對不同區(qū)域、不同
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經(jīng)營的宣傳引導，同時營銷人員幫助其做好網(wǎng)上訂煙、出樣陳列、明碼實價、企業(yè)微信等卷煙經(jīng)營必備技能培訓，不斷提升盈利水平。
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盈利水平。
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經(jīng)營、守法經(jīng)營的宣傳引導，同時營銷人員幫助其做好網(wǎng)上訂煙、出樣陳列、明碼實價、企業(yè)微信等卷煙經(jīng)營必備技能培訓，不斷提升盈利水平。
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解決問題的建議實現(xiàn)客戶盈利水平和盈利能力的提升。
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方式展示，在亮化柜臺的同時，提高重點品牌推薦能力和客戶盈利水平。抓持續(xù)，注重“優(yōu)化提升”。每月結(jié)合立體監(jiān)督機制，對轄區(qū)重點品牌陳列情況進行抽查
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、交通樞紐、居民小區(qū)、農(nóng)村自然村和中小學周邊設(shè)立卷煙零售點的間距，作為主要調(diào)研內(nèi)容；同時對零售點的數(shù)量控制、殘疾人等社會弱勢群體卷煙零售點布局以及零售點數(shù)量對盈利水平的影響
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，促進小組整體進步；鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委交流會，主要跟據(jù)零售戶整體店面形象較差，盈利水平較低，組委共同討論決定，將由組委成員牽頭
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客戶培訓。組織內(nèi)訓師向終端客戶傳授店面形象管理經(jīng)驗，提高客戶盈利水平，同時注意征集客戶在終端建設(shè)方面的實際經(jīng)驗，汲取優(yōu)點，完善不足。
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，做到整潔有序、直觀醒目，提升店鋪形象，督促客戶明碼實價，提高盈利水平。三是及時答疑。在客戶訂煙、送貨、積分搶購卷煙過程中遇到的困難及時給予幫助
