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和落實(shí)卷煙送貨安排,抽調(diào)、增派送貨力量,做到定人員、定車(chē)輛、定線(xiàn)路、定責(zé)任?!? 二是加強(qiáng)客戶(hù)信息溝通。提前做好零售客戶(hù)卷煙送貨宣傳工作,督促、提醒客戶(hù)及時(shí)網(wǎng)上
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中,重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面的監(jiān)管。
一是加強(qiáng)招投標(biāo)后續(xù)管理。采用現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、檢查等方法,防止中標(biāo)單位轉(zhuǎn)包、違法分包,并跟蹤監(jiān)督合同履行情況。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。督促
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;消除消防死角盲區(qū)。組織力量對(duì)所有辦公場(chǎng)所、煙葉及卷煙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并將問(wèn)題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知書(shū)督促整改。
三是加強(qiáng)隱患整改
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督促施工單位盡早恢復(fù)施工,施工單位要抓住黃金施工季節(jié)加快工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)按期通水的目標(biāo);二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,駐場(chǎng)技術(shù)人員要切實(shí)履行職責(zé),
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,指導(dǎo)煙農(nóng)下炕時(shí)去青去雜、按炕次堆放、分級(jí)扎把和按炕次交售;二是督促到位,督促預(yù)檢人員的到崗到位率和預(yù)檢質(zhì)量;三是考核到位,每月定期對(duì)預(yù)檢
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下部2片,再發(fā)煙葉放準(zhǔn)采證,最后上部頂葉2片棄烤,確保煙農(nóng)收益不減的同時(shí)還有所增長(zhǎng)。
二是病蟲(chóng)害防治到位。督促煙農(nóng)搶抓有利時(shí)機(jī),做到10天一
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備案。
二是嚴(yán)格把好“監(jiān)督關(guān)”。維修項(xiàng)目工程實(shí)施中,定期組織相關(guān)人員進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正和記錄,并督促在今后的施工中加以整改
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、停車(chē)場(chǎng)及家屬區(qū)的垃圾池等各個(gè)地方進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的細(xì)分,并要求各部門(mén)每天安排人員定期進(jìn)行打掃。
三是加強(qiáng)督查考核。局綜合辦定期組織檢查、督促,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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技術(shù)培訓(xùn)會(huì),將封頂打杈技術(shù)及注意事項(xiàng)宣傳到種煙農(nóng)戶(hù),督促輔導(dǎo)員深入田間地頭,做好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確??緹熆萍即胧┞鋵?shí)到位;三是針對(duì)
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一、領(lǐng)導(dǎo)督察提振士氣。分管副局長(zhǎng)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成檢查組,定期檢查各中隊(duì)的安全、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等情況,以查促訓(xùn),督促中隊(duì)完善內(nèi)勤資料,形成