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，在家等客上門來(lái)生意都很紅火，許多同行都說(shuō)我傻，但我一樣是堅(jiān)持下來(lái)了，等同行再明白送貨上門的重要性時(shí)，我已經(jīng)積累了廣泛的人脈，
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的深刻內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等同于專項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)為形式大于內(nèi)容，“作秀”的成分比較多，因而產(chǎn)生了“學(xué)而無(wú)用論”、“重在參與論
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質(zhì)到新物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)變化過(guò)程。這說(shuō)明發(fā)展是積極意義的詞匯，是美好的詞匯，是善意的表達(dá)，代表著前進(jìn)，意味著進(jìn)步，等同于上升。那為什么前面
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對(duì)危機(jī)的正確認(rèn)識(shí)。危機(jī)創(chuàng)傷理論指出，危機(jī)不是源于別人對(duì)自己的批評(píng)，而是源于自己對(duì)別人的傷害。中國(guó)人一向把別人對(duì)自己的公開批評(píng)等同于危機(jī)，認(rèn)為只要有人批評(píng)自己
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的。
??當(dāng)然，認(rèn)知度并不等同于認(rèn)可度。上述調(diào)研同時(shí)顯示，在零售價(jià)30元/包以上的價(jià)格區(qū)間，真正選擇5毫克及以下焦油量的消費(fèi)者只有14.9%，有
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）”等很不錯(cuò)的尖端產(chǎn)品，但其在鄂產(chǎn)煙、蘇產(chǎn)煙、湘產(chǎn)煙等同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量中，并沒(méi)有占到較為明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，在很長(zhǎng)的一段時(shí)期里，
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集團(tuán)、中百集團(tuán)、大洋百貨、銀泰百貨集團(tuán)、王府井百貨等同時(shí)開通騰訊微博，隨后家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、樂(lè)購(gòu)等零售企業(yè)也開始上馬織“圍脖”，一股微博風(fēng)在零售業(yè)中迅速蔓延開來(lái)。
頻頻體驗(yàn)新
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;飼料是否優(yōu)質(zhì)等等。
廣尋之中易得珍品，高標(biāo)之下必出精品，于是就有了“通”系列卷煙。盡管選材做工極為精細(xì)、文化內(nèi)涵極富靈氣，但“通”系列并非等同
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不一樣，不能把“微電影”等同于電影、電視劇，但煙草品牌參與“微電影”營(yíng)銷切勿赤裸裸地推銷產(chǎn)品。對(duì)于煙草品牌來(lái)說(shuō)，微電影營(yíng)銷的主要目的也并不是為了赤裸裸地推銷產(chǎn)品
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煙草企業(yè)把績(jī)效考核程序和目的簡(jiǎn)單化。他們通過(guò)績(jī)效管理對(duì)職工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單地績(jī)效打分，然后，把績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與一定時(shí)期的薪酬和獎(jiǎng)金等同起來(lái)。在考核結(jié)果同薪酬直接聯(lián)系這一點(diǎn)是
