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管理、銷售技巧等實(shí)用知識(shí)，切實(shí)錘煉善作善成真本領(lǐng)，在新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)中捕捉發(fā)展新機(jī)遇，持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)信心?！懊鎸?duì)面”答疑，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)優(yōu)服務(wù)。組織營(yíng)銷
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50人參會(huì)。會(huì)議創(chuàng)新采用“煙農(nóng)講、我來(lái)聽(tīng)”的模式，通過(guò)“煙農(nóng)講經(jīng)驗(yàn)、專家補(bǔ)要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑問(wèn)”的形式，將“免打窩”水肥一體化技術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為“田間對(duì)話”，煙農(nóng)分享
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互動(dòng)服務(wù)。運(yùn)用直播互動(dòng)、在線答疑等形式，積極回應(yīng)零售戶在專賣(mài)法規(guī)理解、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)方面的難題。組織業(yè)務(wù)骨干參與互動(dòng)，憑借專業(yè)知識(shí)為零售戶排除困擾，提升服務(wù)品質(zhì)與客戶
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，并結(jié)合歷年真題，開(kāi)展模擬沖刺、集中答疑以及錯(cuò)題強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)線上線下交流，幫助員工掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法，攻克疑點(diǎn)難點(diǎn)。激勵(lì)保障，激發(fā)學(xué)習(xí)
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樣品觀摩、煙葉評(píng)級(jí)理論與技巧講解等方面展開(kāi)。此外，培訓(xùn)著重對(duì)煙葉分級(jí)的實(shí)際操作進(jìn)行指導(dǎo)，并安排了大量的模擬練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，有效提升了培訓(xùn)質(zhì)量
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盲目追求數(shù)量。調(diào)研人員面對(duì)調(diào)研對(duì)象提出的問(wèn)題或疑惑，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑；對(duì)不能夠現(xiàn)場(chǎng)解答的問(wèn)題，及時(shí)登記形成清單，并交由相應(yīng)部門(mén)或人員，
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;集中授課、日常答疑、結(jié)對(duì)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)多管齊下，為參賽者提供了全方位的技術(shù)指導(dǎo)、全時(shí)化的訓(xùn)練平臺(tái)，員工技能水平得到了顯著提升。在競(jìng)賽環(huán)節(jié)，制絲車(chē)間邀請(qǐng)3位行業(yè)
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十里八鄉(xiāng)的煙農(nóng)側(cè)耳細(xì)聽(tīng)，及時(shí)記錄著重點(diǎn)內(nèi)容。培訓(xùn)中，煙農(nóng)們相互答疑解惑。董朝明對(duì)最關(guān)心的烘烤要點(diǎn)和成熟采收向老師提問(wèn)，“這些問(wèn)題是我今年在生產(chǎn)中遇到的難題
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，有效解決了群眾因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的“反復(fù)跑”問(wèn)題。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)，聚焦群眾辦事便民需求，推出了線上答疑、網(wǎng)上辦理等功能，將
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零售戶關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一答疑講解，增強(qiáng)零售戶守法意識(shí)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，構(gòu)建和諧煙草的法治氛圍。
