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，也具有了一些特質(zhì)和能力，比如成就動(dòng)力、成敗歸因、自我效能感、洞察力、機(jī)會(huì)能力、創(chuàng)新能力、關(guān)系能力、管理能力、戰(zhàn)略能力、學(xué)習(xí)能力等等。但是，放眼全球，
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。 為提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，圍繞管理能力、執(zhí)法規(guī)范、應(yīng)急處置等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)講師授課，并結(jié)合案例分析、模擬演練等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性
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疑難問題,充分激發(fā)隊(duì)伍的自主管理能力。為進(jìn)一步提高車間管理效能,推動(dòng)技能人才快速成長(zhǎng),雪茄煙車間基于員工隊(duì)伍素質(zhì)能力提升,構(gòu)建系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式,搭建員工能力“技能樹”,為員工合理規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑,著力發(fā)展
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效率；完善科研合作管理機(jī)制，推動(dòng)共同研究項(xiàng)目運(yùn)行管理規(guī)范協(xié)同、步伐一致。一系列措施的落地，進(jìn)一步提升了浙江中煙科技創(chuàng)新管理能力，也為完善其他領(lǐng)域
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“雙企”（企業(yè)管理、企業(yè)文化），以深入開展企業(yè)管理提升行動(dòng)為契機(jī)，著力強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)，全面增強(qiáng)企業(yè)管理效能
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。二是持續(xù)提升管理能力，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作發(fā)展。要以自身工作的確定性來應(yīng)對(duì)一切不確定性，帶頭干、履職責(zé)、勤學(xué)習(xí)，將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新理念融入日常管理
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煙囪”，今年先后發(fā)布10項(xiàng)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完成信創(chuàng)云部署，創(chuàng)新“一云多芯”異構(gòu)云一體化管理模式，提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的云邊端協(xié)同管理能力
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違法的下達(dá)責(zé)令改正通知書責(zé)令限期改正違法行為，著力提升對(duì)無證戶動(dòng)態(tài)管理能力。五是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，著力提升聯(lián)合監(jiān)管。強(qiáng)化與市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門的溝通協(xié)作與聯(lián)合執(zhí)法
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下的風(fēng)險(xiǎn)防控及規(guī)范管理能力；八是完善人才培養(yǎng)“選、育、管、用”各項(xiàng)舉措，造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。會(huì)議要求，各黨支部、各部門要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，
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為促進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展，提升煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展水平，增強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社自我管理能力，挖掘合作社為成員服務(wù)及增收潛力，進(jìn)一步規(guī)范煙農(nóng)
