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,深化流程管理、痕跡化管理,不斷提升員工隊伍整體素質(zhì),推動精益化管理上水平.
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化,努力為用戶提供系統(tǒng)技術(shù)解決方案,完成了超高速濾棒及超高速配套輔聯(lián)、物流產(chǎn)品的研發(fā)工作,推動各項工作的精益化管理,全力打造行業(yè)“一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流
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;積極組織科學(xué)投放適銷對路貨源,準(zhǔn)確把握和有效滿足市場真實需求;深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動現(xiàn)代零售終端建設(shè),加快探索零售客戶精益化管理,
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;持續(xù)改進(jìn)解決,真正將“管理”帳算好、算透、算到位,促進(jìn)管理精益化。
三是算好“經(jīng)濟(jì)”帳。采取橫縱向?qū)Ρ?#xff0c;橫向?qū)Ρ?013年經(jīng)濟(jì)效益、分析差異;
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辦公室工作準(zhǔn)則,要求辦公室隊伍切實增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,全力做好各項工作。
二是管理精益化。制定公文及檔案處理及時率、宣傳報道及調(diào)研論文完成率、資產(chǎn)管理到位率、招待費(fèi)用下降率
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了一天的忙碌,他們有的在清掃爐膛中剩余的灰燼,有的在清除烤房內(nèi)的廢棄煙葉、有的正細(xì)致的為生銹的烘烤設(shè)備打磨上油做好維護(hù)。
“現(xiàn)在大家的精益化管理意識更強(qiáng)了,
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,是行業(yè)設(shè)備管理精益化的支撐平臺和主要抓手。南寧卷煙廠MES、卷包數(shù)采系統(tǒng)項目是廣西中煙“十二五”技改項目中信息化建設(shè)重大項目,將解決計劃資源管理層和生產(chǎn)工廠控制層之間系統(tǒng)銜接
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一線面對面交流、現(xiàn)場查詢、解決問題,突出物資供應(yīng)的保障和服務(wù)職能,推動物資管理向精益化邁進(jìn)。
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重點工作從三個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是加強(qiáng)精益化管理和行業(yè)內(nèi)審工作。按照日常質(zhì)量體系文件和行業(yè)內(nèi)審工作要求,細(xì)化工作目標(biāo),明確工作責(zé)任,確?;A(chǔ)管理工作扎實
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煙草在線竹溪消息 近日,為加強(qiáng)煙葉烘烤精益化管理水平,提高煙葉烘烤質(zhì)量,湖北竹溪豐溪煙站全面開展煙葉烘烤環(huán)節(jié)檢查工作。
一是強(qiáng)化大田管理