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，對(duì)銷量落后的轄區(qū)及時(shí)開展銷售促進(jìn)，千方百計(jì)提升卷煙銷量，順利實(shí)現(xiàn)元月份系統(tǒng)外銷售同比增長、金圣煙銷售同比增長的階段性目標(biāo)，為全年的卷煙銷售工作奠定扎實(shí)
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生產(chǎn)工藝落后，公司長期從德國HAUNI公司和意大利GD公司進(jìn)口不銹鋼罩殼，不僅價(jià)格非常昂貴，而且加工周期無法保證。
為盡快實(shí)現(xiàn)該類零件的國產(chǎn)化，
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平”，積極踐行“三大課題”，堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓兩件大事，以“民族地區(qū)不落后、地處邊疆爭一流”為發(fā)展目標(biāo)，立足做優(yōu)做強(qiáng)，
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。以江西省為例，在西部縣份，還有許多因地理交通落后而卷煙營銷服務(wù)無法覆蓋到的地方，這些地方同樣有卷煙消費(fèi)，我們應(yīng)該也把這些區(qū)域納入專賣監(jiān)管的范圍
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消費(fèi)者檔案建立起來。
三、終端成員身體力行，幫助客戶整理修繕店面。在終端建設(shè)中，有部分終端戶以日雜為主，門面?zhèn)}庫一體，店面硬件設(shè)施破舊落后
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上都不甘落后。
老同志們紛紛發(fā)言
觀看電影《建黨偉業(yè)》
座談會(huì)上，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)向老同志們通報(bào)了南澗煙草一年來煙葉生產(chǎn)、專賣管理、卷煙銷售、綜合管理
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;大膽探索與實(shí)踐；城區(qū)煙草要有一種不甘落后、奮起直追、敢于亮劍的精神。
第二，作風(fēng)上要狠抓基礎(chǔ)、扎實(shí)務(wù)實(shí)。認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線，重心下移，
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給予表揚(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的員工給予通報(bào)批評(píng)并給予處罰，拉開他們的收入差距，充分調(diào)動(dòng)他們執(zhí)法辦案的積極性。
二是強(qiáng)化典型示范引導(dǎo)作用，提高
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同樣在東盟，有良好控?zé)熣叩男录悠?#xff0c;一包萬寶路的售價(jià)為9美元?！? 他說，在控?zé)煼矫?#xff0c;菲律賓一直落后于東盟鄰國，所以，
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;熟悉崗位的各種危險(xiǎn)源和危害因素，熟悉緊急情況現(xiàn)場的處置方案?！崩宵h員也不甘落后，鍋爐工段何漢東自認(rèn)為，“自己工作能力還需進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)技能
