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，有序?qū)線、B線、梗線3條生產(chǎn)線進(jìn)行全面深入排查。排查過程中，車間維修人員仔細(xì)觀察了設(shè)備運行情況，檢測了潛在故障隱患點。針對排查出的問題，車間
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相關(guān)規(guī)章制度，組對焊接車間負(fù)責(zé)人介紹了壓力容器制造過程和特種設(shè)備法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況。
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、信息化水平。圖為煙站技術(shù)員查看“煙田稻草人”運行情況。
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;深入生產(chǎn)一線，想職工之所想、急職工之所急，幫助職工解決企業(yè)搬遷過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。圖為部分黨員（右一、右二）在打碼機(jī)現(xiàn)場調(diào)研設(shè)備運行情況。
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控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行情況、計量設(shè)備有效性、實物質(zhì)量和現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行檢查，并圍繞特種濾棒過程質(zhì)量管控、專業(yè)隊伍建設(shè)、數(shù)據(jù)分析、測量設(shè)備管理等方面提出了改進(jìn)建議，以進(jìn)一步
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該廠卷包車間能源管理員在檢查除塵系統(tǒng)氣壓運行情況。
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制度的制定與執(zhí)行、聯(lián)動監(jiān)管閉環(huán)運行情況、許可證后續(xù)監(jiān)管等四個方面開展了專項檢查。
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一、學(xué)習(xí)討論差旅費管理制度；
二、分縣匯報2014年1-9月費用執(zhí)行情況分析；
三、分縣匯報往來賬清理情況；
四、布置固定資產(chǎn)及煙用物資盤點
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、看、訪、問及邊檢查邊宣傳等方式，圍繞客戶貨簽是否對應(yīng)整齊、有無違反明碼標(biāo)價相關(guān)規(guī)定行為、使用統(tǒng)一煙標(biāo)價簽和零售價執(zhí)行情況等方面進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解客戶明碼標(biāo)價工作開展情況
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的運行情況，認(rèn)真查閱了環(huán)保設(shè)施運行及維保記錄等資料，并與業(yè)務(wù)部門就環(huán)保工作中存在的難點問題進(jìn)行了深入探討，在制度建設(shè)、職能劃分、設(shè)備運行等方面提出了改進(jìn)意見。
