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；二是要求全體人員在合力專銷工作推進(jìn)過程中要及時(shí)反饋信息，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新工作方式，提煉工作亮點(diǎn)；三是要統(tǒng)一相關(guān)表格，嚴(yán)格痕跡化資料
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基準(zhǔn)部分主要梳理了各類涉煙違法行為，劃分了一般、較重、嚴(yán)重三級(jí)裁量階次，并以表格形式對(duì)19類涉煙違法行為性質(zhì)、處罰依據(jù)、裁量階次、適用條件和具體標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)描述
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推諉、搪塞客戶；在填寫表格、報(bào)表、客戶信息等方面，進(jìn)一步明晰要求，細(xì)化分工，切實(shí)提高服務(wù)水平。
二是強(qiáng)化法規(guī)宣傳，開展“真心
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；在政務(wù)大廳設(shè)置申請(qǐng)表格填寫處，并公示樣表，由專人負(fù)責(zé)解釋；設(shè)置便民服務(wù)箱、飲水機(jī)、報(bào)刊欄等，為申請(qǐng)人提供了良好服務(wù)。
三是上門服務(wù)
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展示要進(jìn)入最佳狀態(tài)?！皟蓡T”通過與客戶的真誠溝通，并借助“輕松算賬、明白賺錢”的表格，真正教會(huì)客戶懂經(jīng)營，會(huì)算賬?！? 三是店容店貌達(dá)到最佳狀態(tài)。通過“兩員
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一個(gè)月部署，認(rèn)真編制審核表格，組織預(yù)備會(huì)議，為工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是參與更廣。本次內(nèi)審采取新老搭配的形式，讓年初取得資格認(rèn)證的27
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和人員編制。二是規(guī)范硬件裝備。細(xì)化明確了基層專賣管理所（隊(duì)）的形象標(biāo)識(shí)、辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備、生活設(shè)施等方面的配備標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)范制度流程。通過規(guī)范監(jiān)管方式、健全工作制度和規(guī)范表格
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和零售終端樣本信息“做足功課”，精心確定督導(dǎo)市場、選擇目標(biāo)零售終端、制定走訪路線、填制調(diào)研表格、完成督導(dǎo)報(bào)告，做到有的放矢，精確定位瞄準(zhǔn)目標(biāo)獲取信息。
在
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談、背對(duì)背提，發(fā)表格征、網(wǎng)絡(luò)上搜等各種方式，多輪反復(fù)、層層擴(kuò)大，職工參與面一輪比一輪更廣泛，反映的問題一輪比一輪更深入。
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的相關(guān)準(zhǔn)備工作，擬定計(jì)劃、擬定方案、擬定進(jìn)度，明確人員、明確分工、明確職責(zé)，并做好相關(guān)表格材料的準(zhǔn)備。
五是加強(qiáng)對(duì)許可證換發(fā)工作的監(jiān)督。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律
