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煙草專賣局(公司)按照“降低成本、提高效率”的原則,引導(dǎo)托管服務(wù)組織根據(jù)煙農(nóng)需求,重點(diǎn)對(duì)起壟、施肥、移栽、植保、灌溉、采烤、拔稈等用工較多
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。?所以,作為一名生意人,任何時(shí)候都要對(duì)開支精打細(xì)算,對(duì)怎么樣去降低成本、減少費(fèi)用做到心中有數(shù),記住做生意要賺得來,更要守得住。精明
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彌補(bǔ)在全程機(jī)械化過程當(dāng)中的各環(huán)節(jié)的短板,為老百姓選出適宜當(dāng)?shù)貙?shí)際、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的農(nóng)機(jī)。在生產(chǎn)過程中減工降本、提質(zhì)增效,進(jìn)一步降低成本和負(fù)擔(dān),為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)煙草力量
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,一次分級(jí)即可滿足品牌配方的個(gè)性化需求,減少環(huán)節(jié)、降低成本、提高效率,成效非常明顯。”安徽中煙工業(yè)代表袁繼偉贊嘆。對(duì)于基層煙站工作人員來說,客觀
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。補(bǔ)貼精準(zhǔn)、降低成本,能更好地為煙農(nóng)增收搭橋鋪路。石林縣全面提升農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合監(jiān)管水平,搭好農(nóng)機(jī)和農(nóng)戶間的橋梁,加強(qiáng)政策實(shí)施過程監(jiān)管,
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,在提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),做大做強(qiáng)品牌,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。他
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,不斷擴(kuò)大種煙規(guī)模,收益比其他鄉(xiāng)鄰要高出不少,“成功秘訣就是煙稻輪作”?!霸诜N完一季煙后,緊接著就種晚稻,這樣不僅可以降低成本
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,減少設(shè)備小停機(jī)次數(shù),降低成本消耗,攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備產(chǎn)能和有效作業(yè)率穩(wěn)步提升。固化成果 完善流程在新品生產(chǎn)自檢過程中,杜鑫
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,煙草行業(yè)各級(jí)各部門要進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動(dòng)、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施,更加注重在全員、全過程、全方位精益管理上下功夫,持續(xù)提升行業(yè)降本增效水平。三
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降低成本、提高效率原則,重點(diǎn)對(duì)機(jī)耕、起壟、施肥、移栽、植保、灌溉、采烤、拔稈等用工較多、機(jī)械要求較高的環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、優(yōu)化組合,形成單項(xiàng)作業(yè)或多項(xiàng)作業(yè)組合的“服務(wù)包