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價值觀為核心，通過建設(shè)文化長廊、文化園地、文化展版、文化視窗等形式，以及演講比賽、知識競賽、技能比武、文化故事大講堂、手機彩鈴等豐富多彩的載體，使文化建設(shè)進崗位、進
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；為配合與落實教、訓的實踐效果，采用技能比武、崗位練兵、行為與形象展示、情景與實戰(zhàn)演練等形式，適時開展演練活動；結(jié)合行業(yè)行為規(guī)范考核的要求
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，直接關(guān)系到企業(yè)的平穩(wěn)和諧發(fā)展。“一把手”要十分注重加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用來加強員工隊伍建設(shè)。要通過自主讀書、網(wǎng)上學堂、開設(shè)課堂、技能比武、文化娛樂等經(jīng)常性教育、專題
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市場分析把握能力、卷煙經(jīng)營調(diào)控能力、品牌營銷傳播能力和重點經(jīng)營服務(wù)能力作為重中之重。其次，要注意培訓方法，通過專業(yè)技能比武、演講、討論會、競賽等形式，促使營銷人員
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》為抓手，通過專題培訓、營銷競賽、技能比武、崗位練兵等不同的方式與途徑，穩(wěn)步提高營銷人員的思想道德和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，持續(xù)提升營銷人員把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶
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;生產(chǎn)各車間積極開展了在線產(chǎn)品質(zhì)量工藝質(zhì)量標準內(nèi)容答題、機組設(shè)備有效作業(yè)率評比和月在線質(zhì)量評比活動，開展了產(chǎn)品質(zhì)量缺陷鑒別競賽和機臺產(chǎn)品工藝質(zhì)量自檢競賽及操作技能比武活動。并扎實開展
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和集體榮譽感的團隊精神，同時，圍繞企業(yè)目標和生產(chǎn)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)任務(wù)的開展各種勞動競賽和和技能比武，多渠道、多方位、多層次、多投入加大員工思想教育
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今后更好地推薦、宣傳蘇煙及南京卷煙打下了良好基礎(chǔ)；除此以外，銅山分公司還不斷和標準店客戶之間互動開展崗位技能比武、營銷知識競賽、卷煙規(guī)范陳列比賽、獻言薦策大討論等一系列活動
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納入員工績效考核。三是積極開展“素質(zhì)提高年”活動。積極開展最佳黨日、員工讀書、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武、先進評比、志愿者服務(wù)等多層次、多形式、多方位的活動，使全體員工在
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；另一方面更容易形成一個團體，有利于培訓的開展，受訓者也會比較容易接受培訓。3、技能比武實行“點兵式”，解決員工主動參訓意識不強的問題。員工培訓只是開始
