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，并從“綜合考核監(jiān)督、內(nèi)管監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)監(jiān)督”三方監(jiān)督管理入手，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)行行為、執(zhí)法方式等情況的市場(chǎng)調(diào)查和考核評(píng)查，確保執(zhí)法工作的公平公正，
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的工作環(huán)境，多姿多彩、開放兼容的溝通環(huán)境，以及充分信任和公平公正的管理環(huán)境?！备鶕?jù)英國石油《我們的價(jià)值觀》，與員工有關(guān)的核心理念是：“員工的安全與
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，以“四同”為綱領(lǐng)，以品牌培育為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧客我關(guān)系，提升客戶滿意度為主線，營造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)揮“三自”作用
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管理?xiàng)l例》。”王翔說，公司要求我們執(zhí)法必須嚴(yán)格按照流程：首先表明身份，然后耐心勸阻乘客；為確保執(zhí)法的公平公正，公司要求執(zhí)法時(shí)必須兩人一個(gè)
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新品卷煙的認(rèn)知程度；設(shè)置貨源信息公告模塊，每周發(fā)布一周可供貨源信息，保證貨源供應(yīng)公開、公平和公正；設(shè)置經(jīng)營指導(dǎo)模塊，每月為零售客戶
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;挖掘市場(chǎng)潛力。為加強(qiáng)對(duì)緊俏貨源的監(jiān)督管理，區(qū)營銷部應(yīng)按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《緊俏貨源管理辦法》，優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量
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煙草培育品牌重要職能，增強(qiáng)市場(chǎng)把向的真本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫；要讓卷煙品牌吸引客戶、消費(fèi)者，讓客戶
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才成長(zhǎng)渠道，為全體員工搭建一個(gè)“公開、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)舞臺(tái)，鼓勵(lì)其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工創(chuàng)建和持續(xù)保持一個(gè)適合于他自己與
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管理對(duì)提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應(yīng)注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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;相對(duì)獨(dú)立的開展工作，努力做到公平、公正，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位，保證行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作中做到四個(gè)到位
學(xué)習(xí)到位。國家局實(shí)行專賣
