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、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實際，實行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時將上二棚葉和頂葉分別采摘、分別裝運、分爐烘烤，針對中偏上部位和頂部煙葉，
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氣候條件和煙葉營養(yǎng)狀況，再延長7至10天使其充分成熟。針對上部煙葉烘烤變黃慢、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實際，實行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時將上二棚葉
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“兩步走、翻兩番”、“雙打造、雙前十”兩大目標。以這些更為具體而務(wù)實的動作，進一步分解戰(zhàn)略、落實戰(zhàn)略，最終形成完美閉環(huán)?！ ∷?#xff0c;追趕者的后來爭先也就順其自然
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等操作細節(jié)的關(guān)注，保障在線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗成效。3.以對標對表為手段，著力開展精益課題攻關(guān)。對照先進水平查找各類指標的差距，對問題點進行分類分解，圍繞
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的發(fā)展戰(zhàn)略擬定企業(yè)的發(fā)展目標，然后由各單位部門根據(jù)企業(yè)目標設(shè)定部門目標，最后由部門負責(zé)人將部門目標分解為每個員工的考核指標，在設(shè)定考核指標時要根據(jù)每位員工
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發(fā)展中的問題 從過去幾年來看，黃金葉的發(fā)展越來越面臨著兩個現(xiàn)實問題：一方面是普一類的“腰無力”問題雖然得到部分解決（如商鼎的快速增長）
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對涉及上下級、各單位和部門之間的風(fēng)險防范職責(zé)、信息溝通渠道進行明確。將國家法律法規(guī)、企業(yè)政策、標準、制度等分解為企業(yè)及其員工的行為指南，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有法可依，有章可循
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，倍受人們青睞。在施用后數(shù)天可分解，無殘留毒污染，對環(huán)境和作物及人和家禽無不良影響?，F(xiàn)在許多國家在果蔬成熟期施用的農(nóng)藥正是這類農(nóng)藥。這一點，安徽中煙近來
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;再去另一個隔離點將部分解除隔離的村民帶回來，去縣里領(lǐng)口罩，給值守人員送午餐，為居家隔離的居民送菜，給卡點的人員搭棚……從早忙到晚，
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黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議7次，做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核；黨組與各股室負責(zé)人簽訂從嚴治黨主體責(zé)任書，對重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細化、責(zé)任到人；
