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金華市區(qū)、東陽市區(qū)、南馬等地以相同手段實施搶奪作案18起，涉案卷煙400余條，所得卷煙均被他們轉(zhuǎn)手倒賣給3家副食店，涉案金額高達(dá)10多萬元。
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都應(yīng)該思考的問題，結(jié)合客觀形勢的變化，筆者認(rèn)為，應(yīng)在今后的工作中具體做到如下幾點：
一、以法律宣傳為手段，轉(zhuǎn)變專賣稽查管理
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“嚴(yán)格規(guī)范”意識，以監(jiān)管為手段，以服務(wù)為目的，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作上水平；二要切實加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實到
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服務(wù)誠心，探索終端信息品牌。以現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用為手段，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，把終端建設(shè)工作納入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的范疇，
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的惠民富民工程來抓，全力打造優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，努力實現(xiàn)烤煙大縣向烤煙強縣的轉(zhuǎn)變。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為手段，以投入為重點，以質(zhì)量
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)并沒有對品牌培育采取過多的措施和手段，也僅僅是將其當(dāng)作一個新引進(jìn)品牌投放市場，單一地由卷煙零售業(yè)戶隨意訂購，不加任何宣傳與指導(dǎo)。
筆者認(rèn)為
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二是參照優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作總體目標(biāo)，打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，不斷提升營銷管理能力。
三是通過加大法律法規(guī)宣傳力度、強化隊伍建設(shè)、加強市場監(jiān)管等手段，著力提升專賣
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結(jié)合工作體系、完善專銷結(jié)合管理手段，使專賣和營銷兩條線形成“加強聯(lián)系、密切配合、統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局、共育品牌、共管市場”的共識，把強化專銷結(jié)合作為提高市場占有率、控制力
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前期網(wǎng)訂工作經(jīng)驗，深入挖掘條件成熟的零售客戶，通過有效手段吸引和鼓勵客戶參與網(wǎng)上訂貨，爭取到年底網(wǎng)上訂貨率達(dá)到40%。“兩個建設(shè)”，即
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，是解決對標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動的宣傳
