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注重提升載體拓展平臺(tái)。開展新一輪的技能隊(duì)伍建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)工作，不斷探索實(shí)踐新的技能人才培育機(jī)制，通過提升載體、拓展平臺(tái)，讓技術(shù)人才有地位，更有
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狀態(tài)，了解零售戶庫存情況，準(zhǔn)確地對市場需求進(jìn)行預(yù)判，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)據(jù)營銷策略?？蛻艚?jīng)理要通過各種靈活的方式引導(dǎo)零售戶拓展商機(jī)，引導(dǎo)顧客消費(fèi)。當(dāng)然在
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;以普一類的幾個(gè)頭部品牌為例，盡管有細(xì)支、中支、爆珠的延伸拓展，也有價(jià)格上移的價(jià)值提拉，但這些新品規(guī)的市場表現(xiàn)總體還是偏于平淡，很多品規(guī)僅僅完成
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，經(jīng)營固化保守，更不能批評他們，跟不上時(shí)代步伐，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。實(shí)際上隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步成熟和數(shù)字化覆蓋面的拓展
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，2018年拓展為3名，2019年拓展為9名，愛的光環(huán)逐漸放大……
“在洛陽卷煙廠的幫扶下，咱們鄧嶺村的變化真是翻天覆地！
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戶做好細(xì)支煙的培育宣傳、零售經(jīng)營等。要搶抓機(jī)遇，拓展細(xì)支煙消費(fèi)潛力市場，挖掘細(xì)支煙費(fèi)能力，不斷提升細(xì)支煙市場占有率和支持率。
四是品牌培育有效推進(jìn)
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;合理安排進(jìn)購，創(chuàng)新促銷模式，拓展消費(fèi)商機(jī)。因此客戶經(jīng)理必須切實(shí)做好各客戶的庫存摸底，既不能庫存過多，導(dǎo)致去庫存壓力增大；也不能庫存
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——以對“三大舉措”的配套拓展推動(dòng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革
山東濰坊諸城孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社社員在賈悅鎮(zhèn)前徐村煙田試驗(yàn)機(jī)械移栽設(shè)備。鄭海峰攝
修訂后的《管理辦法》讓煙基工作站
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的引領(lǐng)作用和“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮黨員干部的模范作用，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是要持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”制度落實(shí)落地，
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的策略、措施和辦法，著力解決品牌培育存在的問題與偏差。從而，使得卷煙品牌更具實(shí)效性、成長性、競爭力、拓展力和發(fā)展?jié)摿Α?
一、卷煙品牌培育需要著力解決的幾個(gè)難題
基層
