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三是認真學(xué)習(xí)全省煙草專賣管理暨內(nèi)管工作會議精神，及時掌握內(nèi)管工作方針政策，自我加壓，及時適應(yīng)新常態(tài)下的內(nèi)管工作要求。
四是理清工作思路，
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掌握、歸我管理”的要求，集團將擴大PA認證考試的參與面，除集團信息管理部其他員工繼續(xù)參加學(xué)習(xí)考試外，還將安排各生產(chǎn)廠信息化人員積極投身學(xué)習(xí)考試，
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防火意識，并掌握了現(xiàn)代火災(zāi)中疏散、逃生、自救、報警的能力，提高了消防安全意識和自我保護能力，有利于進一步提高公司安全生產(chǎn)水平。
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：一是進一步提高客戶滿意度，嚴格按照市局（公司）的物流配送工作的要求，加大對配送人員的培訓(xùn)力度，熟練掌握配送流程
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，提高選后煙葉數(shù)據(jù)的及時性與準確性；三是實時掌握庫存數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)加工具有較強的指導(dǎo)性。
下一步，廠部將聯(lián)合環(huán)球煙葉公司繼續(xù)完善此系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息錄入
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了新的、全方位的掌握和了解；加強了煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員對K326種植、烘烤技術(shù)的指導(dǎo)能力，為全面提升我縣煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平奠定良好的基礎(chǔ)。
州局（公司
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，切實預(yù)防卷煙外流。
一是摸家底。專賣部門要積極開展市場大排查，清醒認清市場狀態(tài)，詳細掌握煙販活動時間，活動范圍，活動規(guī)律和卷煙
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、專業(yè)點檢、精密點檢相結(jié)合的三級點檢管控模式，及時掌握設(shè)備狀態(tài)檢測和預(yù)估的技能；強化重點工序、重點部位的設(shè)備運行狀態(tài)，細化完善點檢檢查、考核評價管理機制。精準
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客戶貨源分配不受影響的原則，經(jīng)對卷煙市場進行大量調(diào)研，掌握各送貨線路的銷量后制定訪銷批次及送貨線路調(diào)整方案。
二是達成共識：納雍中轉(zhuǎn)站聯(lián)合納雍營銷部召開
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的，并已經(jīng)掌握了相關(guān)信息。對于向機器提供電源和場地的卷煙零售戶，執(zhí)法人員積極宣傳勸導(dǎo)，使其充分了解“抓香煙”機的危害，并停止與不法人員的“合作
